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抓住“五个贴近” 做好企业内保工作

殷晖 //www.auribault.com 2014-11-12 来源：中工网—《河北工人报》

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　　石家庄常山股份棉二保卫部连续三年荣获河北省公安厅颁发的“企、事业单位内部治安防范工作先进单位”称号，成为河北省纺织系统唯一获得此项殊荣的企业。

　　贴近敏感问题，强化队伍建设。针对突出问题制定了“约法三章”，其中一条就是要求班前、班中不准喝酒。保卫部大都是血气方刚的小伙子，过去班中喝酒的现象屡禁不止，不仅有损保卫部的整体形象，也因喝酒引发过各类问题，各级领导和职工群众对此意见很大。保卫部请领导和职工群众监督：只要发现班中喝酒，无论职务高低、岁数大小、资历深浅，一律调离工作岗位。任何人都没有“赦免权”，发现一个处理一个。在这道“高压线”的震慑下，彻底治愈此顽疾。

　　贴近薄弱环节，夯实思想基础。保卫部工作时间大都是“三班倒”，集中进行政治学习难度大，思想教育一直是个薄弱环节。根据实际情况将一个党课内容讲两次甚至三次，对因工作原因缺课的党员就安排一名支委负责补课，保证每位党员都参与并接受到教育。同时，注重入党积极分子的思想教育和引导，坚持对有入党要求的警员进行“端正入党动机，坚定共产主义信念”的基础思想教育，围绕保卫部的中心工作开展多种形式的谈心教育活动，努力做到让积极分子更优秀。不到4年时间，有6名积极分子加入党组织。

　　贴近热点难点，培养良好工作作风。保卫部担负企业的安全、消防及保卫工作，是企业的重要屏障。保卫部明确提出：穿警服的就要和穿工作服的不一样；党员就要和群众不一样；领导就要和一般员工不一样。在做好思想政治工作的同时还特别注重业务能力的培训，加强军事训练，苦练基本功。每年都组织全体警员进行为期6个月的集中培训，跑步、擒敌拳、俯卧撑、仰卧起坐等提高警员应对突发事件、紧急事件的能力。

　　贴近工作实际，为企业保驾护航。纺织企业员工收入低，劳动强度大，情绪不稳，各种矛盾比较尖锐。保卫部每年都要有针对性地开展专项治理整顿活动。通过治理整顿，企业的治安环境得到了极大改善。某车间连续发生几起丢失电机漆包线事件，严重影响了正常的生产秩序。保卫部经过走访、摸排及长时间的精心布控，很快将犯罪嫌疑人抓获。

　　贴近职工生活，转变工作职能。保卫部将简单管理转变为积极服务，寓管理于服务之中，尽可能帮助职工群众解决实际困难，化解各种矛盾，把企业的事、员工的事当做自己的事去办。保卫部公开承诺“凡是对企业有利、对员工有益的事情，都是我们应该做的事情”，为车间部门、为职工群众服务在全体警员中蔚然成风。在热情服务的同时，我们同样注重严格执法。一次，因为经济纠纷，一伙不法分子绑架租住公司写字楼的客户。保卫部在接警后火速出击赶到现场，奋不顾身制止了一起恶性事件的发生，并及时与“110”联系，终将犯罪嫌疑人扭送至派出所。（作者单位：石家庄常山股份棉二分公司）

编辑：周文