一家企业对敢于实名举报生产安全隐患的员工，给予物质奖励的同时，在年底奖金分配、先进评选、个人技能升级等方面给予优先。然而在实施过程中却受到了个别职工的异议——

思想政治工作一事一议：该不该重奖“举报”员工？

法明 画

　　4个月、5个安全生产隐患被曝光并得到及时整改，避免了事故的发生。6月5日，青海油田采油一厂重奖5名敢于实名举报生产场所安全隐患的基层一线员工。

　　位于柴达木盆地海拔3000多米的采油一厂，是青海油田目前唯一一个年生产原油超过100万吨的采油厂，已连续稳产22年。油田生产时间长，基础设施薄弱，油区管理面积大，采油设备种类杂、油气水处理装置多，企业安全生产管理、检查、监督、监控的难度也不断加大。

　　今年年初，为进一步抓好安全生产，该厂出台了人人都是“安全员工”的奖励管理办法，鼓励岗位员工实名举报油田生产区域存在的安全生产隐患。

　　“员工‘举报’的事故隐患经过厂安全部门检查落实确认后，厂里会根据‘举报’事故隐患的‘价值’给予奖励。”采油一厂副厂长、安全总监高哲鹏说：“我们不仅对大胆‘举报’的员工给予物质奖励，而且在年底奖金分配、先进评选、个人技能升级等方面给予优先。”

　　该奖励管理办法实行伊始，得到了全厂干部职工的积极响应和普遍欢迎。然而令人意想不到的是，在实施过程中却受到了个别员工和基层单位第一责任人的异议。

　　通过调研走访，一些员工认为，重奖举报安全生产隐患员工的举措，提高了全员安全意识，基层的安全生产形势得到了改观，员工主动执行安全生产规章制度的自觉性大大提高了。

　　但有些员工却说，“举报”奖励办法的实施，个别员工为了达到打击报复的个人目的，乘机会恶意举报、谎报、虚报部分单位，助长一些不良风气，影响单位员工之间的团结。

　　“今年2月13日，员工李英琴在巡检时发现英东分离器前部地沟内有油气泄漏的气味。经检查后发现是含水油进罐管线泄漏，她及时将隐患向属地主管部门‘举报’。之后，经过有关部门现场检查落实，确认事故隐患存在，及时避免了一场火灾爆炸事故。”采油一厂安全质量环保科副科长马文采举例佐证该奖励办法的优点。

　　但该厂部分单位负责人却认为，重奖“举报”员工制度出台后，基层负责人的压力反而加大了，特别是对一些恶意举报、谎报、虚报单位安全生产的，会给单位产生一定的负面影响。另外，“举报”一旦查实，基层单位的第一责任人以及作业区都要受到相应的处罚，由此也背上了一定的思想和心理包袱。

　　为提高“举报”安全生产隐患的真实性和严肃性，采油一厂通过调研进一步修改完善了奖励管理办法，对恶意举报、谎报、虚报者也明确了严厉的处罚办法。

　　“重奖事故隐患‘举报人’制度执行以来，每周厂长书记信箱、厂安全科专用电话都能收到‘举报’信息。”该厂质量安全环保科科长王全民介绍，针对这些被“举报”上来的事故隐患信息，厂安全部门统一进行登记、落实、回复处理意见及整改措施，把安全生产隐患消灭在萌芽状态之中。