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新常态下供电企业思想政治工作初探
李榕榕 李治国
//www.auribault.com2015-11-18来源:中工网—《河北工人报》
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  习总书记明确指出,要正确认识中国经济发展阶段性特征,适应新常态。经济新常态下所面临的形势,也对供电企业思想政治工作提出了新的课题。所以,我们要做好新常态下供电企业职工的思想政治工作,增强企业凝聚力,激发职工工作热情,促进企业科学发展,必须善观大势,明察大局,谋定而动,顺势而为,准确把握好以下三个方面的探索与创新:

  一是贴近职工,为企业改革延伸“保驾护航”

  企业改革不断延伸,涉及范围广、影响深,与职工利益息息相关。因此,思想政治工作的核心是以人为本,贴近职工,实现企业上下思想上同心、行动上同步,保障改革工作顺利实施。

  首先要抓好职工思想动态调研,使思想政治工作有的放矢。企业政工干部要有针对性地开展职工思想动态调研,通过调查问卷、谈心沟通、座谈交流等方式,对职工个人的基本状况、对职工普遍关心的热点、难点问题进行调研,及时归纳梳理,摸清职工思想脉搏,增强思想政治工作的针对性。

  第二要抓好职工各种思想苗头问题,使之成为思想政治工作的重要切入点。随着企业改革的逐步深化,要特别注意认真分析、前瞻性地把握和处理带有倾向性、苗头性的问题,及时消除职工的思想困惑和认识上的“盲区”,增强思想政治工作的主动性。同时,要积极开展“五必访、五必贺”等活动,为职工送真情、送温暖,使职工获得更多的幸福感,激发更大的正能量。

  第三要突出强化正面引导,充分发挥思想政治工作保证作用。要发挥正确的舆论引导,充分利用宣传栏、电子屏幕等一切宣传平台,多方位、多层次、多角度宣传贯彻新常态、新挑战、新任务等相关内容,营造良好的内部舆论氛围,确保职工思想统一,观念转变,实现思想政治工作的实效性。

  二是融入管理,与企业管理提升“同频共振”

  随着改革的延伸,供电企业管理逐步实现集约化、专业化、扁平化,涉及企业组织构架、管理方式、业务流程等方方面面。因此,思想政治工作的重心是融入管理,实现党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的“大政工”格局。

  供电企业管理改革,必然会涉及人员的优化调整和统筹平衡。要鼓励广大职工参与完善思想政治工作体制,做到各层面齐抓共管,把传统的思想道德教育,转变为思想道德与科学文化教育,教育引导与严格管理并重,及时解决改革过程中出现的员工思想政治问题;建立完善的思想政治工作机制,实现思想政治工作机制的创新,推动改革的不断深化。同时,实行“一岗双责”和“一把手负总责,分管领导各负其责”的责任机制,加大对干部履职尽责、工作作风、执行力的监督检查力度,并将其贯穿于日常生产经营的全过程,强化管理、整顿作风、严明纪律,健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系,形成环环相扣的责任链,为完成企业改革任务提供坚强的政治、思想和组织保障。

  三是创新载体,以主题实践活动“凝心聚力”

  要适应新常态、新形势,思想政治工作就不能因循守旧、墨守成规,要用科学发展的新思维和与时俱进的精神风貌,积极创新载体,使思想政治工作更加富有吸引力和感染力。

  学习典型、组织活动、召开会议等都是传统思想政治工作常用的载体。围绕企业改革延伸,我们还应增强生动性,用好用活新载体。思想政治工作的许多内容可以通过新闻媒体这一便捷通道,让工作对象接受电视、录像、互联网等形式,发挥其覆盖面广、传播速度快、灵活性强等优势。这些声像并茂、形式直观、感染力强的新载体,是其他方式不可替代的。可在单位网站开辟“自由论坛”、“思想园地”、“聊天室”等专栏,使职工在这方“自由天地”里敞开心扉、无拘无束、说今论昔,在生动活泼的互动中,潜移默化地做好做活思想政治工作。

  总之,在新常态下,我们必须把思想政治工作渗透到企业生产经营的全过程,使思想政治工作这条生命线转化为企业改革发展的动力线、安全生产的放心线、经营管理的效益线、队伍稳定的保障线。

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