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Papi酱与问题疫苗
王兴康
//www.auribault.com 2016-04-12 来源:深圳特区报
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  接种机构的客户群与销售渠道便是这么一块公地,用它来销售二类疫苗,甚至质量有问题的二类疫苗,好处归接种机构的医务人员,代价比如药效下降,甚至危害健康与生命,却由众多接种者承担。

  一看这标题,可能奇怪,这哪跟哪呀,Papi酱与问题疫苗,有半毛钱关系吗?

  一个是网红代表,集美貌与才华于一身的中戏女生,通过搞笑视频,获得众人关注,获得不少打赏与广告。网红能不能持续,到底值多少钱,见仁见智。这不,以真格基金与罗辑思维为代表的四家投资基金,给Papi酱团队1亿元估值,投资1200万购买了Papi酱12%的股份。

  于是,故事又有了下面的情节。主要由罗辑思维策划,4月21日,搞一个Papi酱视频广告拍卖会,以互联网新媒体崛起为背景,把新媒体广告拍卖提高到1995年央视第一次拍卖广告的程度,创20年广告界又一历史事件高度,据估计拍卖价至少在1000万以上。

  其实,商品价格是件很主观的事情,你可能认为视频广告值300万,他可能觉得值2000元,这都很正常。既然广告供给已定,那么,广告值多少钱,就由需求方购买竞争决定。参与购买的企业越多,竞争越激烈,拍卖价格自然越高。

  一般人理解,广告么不就广而告之么,让不知道商品与服务的潜在消费者知道,然后购买企业商品。广而告之,当然是广告功能,但仅仅广而告之,怎么解释可口可乐、蒙牛伊利、宝洁雅芳等每年巨额的广告投放呢?都这么多年了,难道广大观众,还不知道这些产品?

  其实,广告还有另外一个重要作用就是品牌维护。比如蒙牛伊利每年投入这么多钱做广告,很大程度是为了向消费者表明,我的产品没有问题,请你放心喝。你看我每年投入这么多,如果我的产品再出现诸如三聚氰胺问题,那么我千辛万苦打造起来的品牌,将付诸东流。企业以这种万一产品质量出问题,将承受巨大损失的方式,向消费者表明维护产品质量的决心。

  这个角度讲,规模越大越上档次的企业将在档次相当的媒体上做广告,大家可以看到,可口可乐、阿迪达斯这种世界著名品牌,不可能在一个县电台投放广告,否则,大降身段,难以维护品牌。

  如果众多企业,特别是众多名牌企业,认为以互联网为代表的新媒体将成为未来媒体发展的主流,那么,他们将可能会把Papi酱这类网红定位定得较高,然后出大价钱购买视频广告。

  重视自身品牌与形象的,一定是竞争激烈行业中的企业,因为品牌本身就是企业提高性价比,吸引消费者的重要手段。特别是那些食品、药品、化妆品之类的企业,他们的产品万一出现质量问题,后果将十分严重。

  那为什么中国还是出现了问题疫苗,而且,还一而再地出现呢?问题出在政府对医生收入与药品的价格管制。

  既然接种机构人员的收入由政府规定死了,一类疫苗又免费提供,他们无法在上面做手脚。那么,就只能在自费的二类疫苗上面打主意,既然拥有一类疫苗的用户群与营销渠道,那么,何不充分利用渠道资源赚点钱呢。于是,将“库存积压甚至过期的二类疫苗在临近有效期结束时低价甩卖给违法分子,再由违法分子通过借用经营企业资质、虚构购销流向的方式销售到有需求的地区和单位”这套把戏便上演了。

  私营企业经营的一个特点是权责对称统一,用经济学术语讲叫边际收益与边际成本对称。可公有制企业比如医院不同,往往会出现成本外泄,收益内化的情况,即权由当事人所享,责由所有人共担。

  这就好比在公地上放羊,一个理性人就会多放羊,因为多放一只羊的好处归个人享受,代价由众人承担。每个人都多放羊,草地便会片草不留,影响生态循环,甚至造成草地沙化,这样,草地的资源价值便下降了。

  接种机构的客户群与销售渠道便是这么一块公地,用它来销售二类疫苗,甚至质量有问题的二类疫苗,好处归接种机构的医务人员,代价比如药效下降,甚至危害健康与生命,却由众多接种者承担。如此一来,接种机构的信誉与名声便下降了,好比公共草地价值下降一样。(作者系中国经济学人论坛高级研究员)

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