食品包装领域有一个“沙丁鱼罐头规则”：在把沙丁鱼装入罐头前，工人师傅必须将拔尖的沙丁鱼“掐尖”，这样才能保证罐头容量的最大化，同时取得整齐美观的效果。遗憾的是，这一规则被一些人运用到工作中，弄得一些有真才实学的实干家和业务骨干怕被“掐尖”、不敢冒尖、甘愿平庸，干事创业的激情渐渐化为乌有。这种现象值得警惕，更需纠正。

　　“沙丁鱼罐头规则”作为食品包装的一道工序有其重要作用，但如果在对待人的问题上也运用这一规则，则十分有害。笔者曾亲历过这样的事：有位年轻领导干部工作上有主见、有担当、有作为，不久便有人劝他“悠着点，慢慢来”“干事越多，犯错越多”；当他政绩斐然、声望鹊起时，有人便对他“鸡蛋里挑骨头”，还发动自己的“圈内人”不配合、不支持，让他寸步难行；当他的德才得到上级肯定、准备予以提拔时，还是这伙人捕风捉影，频频诬告陷害。

　　大凡奉行“沙丁鱼罐头规则”的人，都有这样几种心理：一是我不行，你也休想行；二是你拔尖了，我就会相形见绌；三是大家不拔尖，分不出高低，自己也就进入安全地带了。通常情况下，他们的损人毁人之举采取奉劝、排挤、诽谤“三部曲”。工作中的“沙丁鱼罐头规则”不仅打击了贤能之人的积极性和创造性，而且严重破坏政治生态，导致一些地方和单位工作上一潭死水、暮气沉沉。对于这种现象，应拿出行之有效的办法，坚决予以根治。

　　规则执行要硬起来。奉行“沙丁鱼罐头规则”的人，总认为自己没有明显的违纪违规行为，组织上奈何不了他。对此，各级党组织和领导干部一定要树立“治庸也是一种政绩”的理念，及时亮出党纪党规之剑，特别是要坚决贯彻中央《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，该训诫的要训诫，该挪位的要挪位，该查办的要查办，着力解决为官不正、为官不为等问题，努力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

　　绩效评价机制要更加科学合理。善于运用科学客观的方法、标准和程序，对党员干部的绩效信息进行收集、整理、归纳、总结。在此基础上，听取多方意见，进行整体评估，让那些使奸耍滑，成事不足、败事有余的人难以蒙混过关。其中，评价指标一定要因“岗”制宜、量身定制，绝不能搞“大呼隆”；充分发挥人民群众的评价监督作用，将党员干部的思想、作风、行为置于人民群众“雪亮的眼睛”注视下，让奉行“沙丁鱼罐头规则”的人没有藏身之地。

　　干事创业氛围要浓起来。用什么样的标准选人、选什么样的人，就有什么样的干部作风，就有什么样的干事氛围。破除工作中的“沙丁鱼罐头规则”，不仅要对那些“自己甘于平庸又拉着别人平庸”的人进行必要的处理，而且要真正杜绝“干好干坏一个样”现象，鼓励党员干部敢于冒尖、善于冒尖；打破论资排辈、平衡照顾的思维定式，对有干劲、有冲劲、有能力的干部，敢于给位子、压担子，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。如此，才能使干事创业氛围真正浓起来。

　　当然，对于积极进取、不甘平庸的党员干部来说，面对工作中的“沙丁鱼罐头规则”不能气馁，要保持韧劲，敢于拔尖、善于拔尖。因为，你的拔尖是对平庸者的最好鞭策，也是对正能量的最好弘扬。