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协调推进训练与安全
刘世平 张磊
//www.auribault.com 2016-03-15 来源:解放军报
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  牢固树立安全发展理念,推进军事训练与安全协调发展,是部队在发展建设中贯彻落实强军目标的重大现实问题,也是信息化条件下提高部队核心军事能力,在新起点上履行好使命任务的职责所系。必须树立科学的训练安全观,着眼明天的战争需求,向内看、向前看,以前瞻的思维、创新的理念正确处理训练安全与战斗力的关系,促进战斗力建设与安全工作双赢。

  抓认识,正确看待训练安全与战斗力的关系。强化“抓训练安全就是抓战斗力生成”的理念。树立谋安全就是谋战斗力,促安全就是促战斗力的思想,把训练安全放到军事任务全程去筹划,从提升战斗力的高度去认识安全发展,从推进战斗力建设的全局去实现安全发展,防止消极保安全。强化“从严治军必先从严治训”的理念。坚持岗位大练兵、质量排座次、训练创纪录,认识到越是从难从严训练,训练质量就越高,安全工作就越有保障。

  抓制度,坚持训练安全与训练效益有机统一。强化安全意识。以小见大搞好安全常识教育和警示教育,认清依法治训的重要作用和现实意义。搞好形势分析,健全训练安全“一本账”,精准掌握情况信息,精细分析隐患因素,精确管控触发节点,精心制定防范措施。把握安全规律,统一规范主要训练课目的训练次数、训练时间;合理调整训练内容,坚持循序渐进、从低到高、先分后合的要求,把战斗力生成要素、环节练实练精练过硬;灵活“讲、研、摆、练”方法步骤,使官兵劳逸结合、张弛有度,杜绝盲目蛮干、急于求成。

  抓环节,积极探索训练安全工作的特点规律。把住新兵训练关,区分层次、因人施训、分类指导,坚持深入浅出、启发诱导、逐步深入,提升识险避险能力。狠抓对新干部、新教练员的帮教,为其铺桥引路,利用大项任务提要求、压担子,使指挥、组训和管理能力短时间内迅速提高。强化执行力、贯彻力,提高依法组训意识,健全依法组训措施,完善依法组训体系。严格“学习、研讨、训练、考核、评估”各个环节把控,各司其职,各尽其责,杜绝空间上的“盲区”,对象上的“死角”,时间上的“空当”。把住任务安全关,坚持遵循演习规则抓预防,着眼进程环节定对策,盯着危险触点抓落实。

  抓责任,切实抓好训练安全工作落实。推行训练教学责任制,把安全责任细化到单位和个人,建立教训管一体,责权利统一的责任体系。主官带头参训,坚持包教、包学、包质量,做到训练指挥到一线、跟班作业到一线、检查督导到一线,及时发现训练过程中的矛盾问题,及时消除事故隐患。对训练过程中出现的不良倾向和问题敢于较真、敢唱黑脸。

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