军事管理效率关系到资源的优化配置与合理使用，影响着战斗力生成速度。当前，部队武器装备水平不断提高，作战模式不断创新，后装保障不断升级。在军队全面建设进入快车道的同时，迫切要求以更高水平抓好正规化管理，提高落实工作的效率。

　　精准高效管理重在“得人”。“为政之道，首在得人”。管理工作要想追求高效、精准“点穴”，必须重视个体差异性，尊重官兵的合理需求，力求从严治军与以情带兵、严格管理与和谐管理相统一。对管理中出现的新情况新问题，应该用开放的心态辩证看待，正确处理好疏与堵的关系，营造拴心留人的内部环境。在管理理念上注重人文关怀，尊重官兵的主体地位，尊重人、信任人、理解人，采用激励、感召、启发、诱导等非强制性方式，产生说服力、诱导力；充分调动发挥官兵的积极性、主动性和创造性，切实把官兵的智慧和力量凝聚到改革强军的伟大实践上来，促进官兵思改革之策，出改革之力，尽改革之责。

　　精准高效管理重在任务牵引。近年来，我军职能使命进一步拓展，多样化军事行动日益增多，作战指挥、协同保障和部队建设面临诸多新情况，传统的粗放式管理理念、方法和手段，已难以适应武器装备更新、作战任务改变和指挥方式的升级。因此，要深入分析部队管理面临的新问题和新挑战，着眼解决职责不明、协调不畅、手段落后、效率低下等弊端，确立“基于流程、精确控制、绩效优先、信息主导、体系集成”的理念，转思想、改模式、促转型，使精细化管理等现代管理理念进入思想、融入工作。要以军事任务为牵引，确定管理工作的目标和方式，做到宽严适度、松紧结合；以军事活动阶段划分为依据，确定管理工作的节奏，做到步步为营、环环紧扣；合理确定管理工作的标准，做到因人施管、训管双赢。

　　精准高效管理重在方法创新。纵观世界军事强国，无不把现代科技成果创新运用于军事行政管理，把提升行政管理工作的精准高效作为头等大事来抓。在“质量化”和“精良化”目标追求下，不断探索现代管理方法，更新管理观念，最大限度地精简军队行政管理程序，减少军队行政管理人员，选拔精干力量充实军队行政管理队伍。随着大数据、物联网等技术的迅猛发展，现代管理学理论日新月异，军事行政管理急需引入网络化管理、目标管理、层级管理、流程管理等先进方法，细化各级管理职能，规范指导流程和工作秩序，改进管理手段，做到目标具体化、工作标准化、实施流程化、督导实时化，按级负责、按职尽责，提高军事行政管理的精准性和有效性。

　　精准高效管理重在作风建设。优良的作风是提高管理效率的助推器，部队管理是具体细致的工作，需要严谨的作风和真抓实干的精神，办事拖拉、遇事推诿，是当前少数单位仍存在的顽症之一。作风建设不实、流于形式，就会妨碍工作落实，影响军队建设。要加强作风建设，营造“时不我待”的紧迫感，倡导“只争朝夕”的进取精神，强化良好的作风导向，从一点一滴抓起，一举一动做起，一人一事严起，常抓不懈，对任何工作都追求精益求精，形成迅速、准确、协调、灵活的管理网络和办事能力，确保每名官兵、每项工作、每个环节始终处于正规高效的状态。