某团鼓励战法创新，利用分队军官编组作业的时机展开研讨，先后拿出10多套攻防新战法。但经过演习检验，其中的8套战法不得不“回炉再造”，原因是与实战要求不相符。

　　战法是对敌之策、作战之魂。好的战法能抵千军万马，纸上谈兵定会败北长平。“常制不可以待变化，一途不可以应无方，刻船不可以索遗剑”，战争形态在变化、武器装备在发展，战法无疑是需要创新的。然而，战法创新必须对表实战，仗怎么打，创新就怎么搞。否则，不但不能指引官兵打胜仗，甚至会把部队引向失败。

　　战法创新系着生死，是强军备战的重要课题。这些年全军部队没少下功夫，但少数单位的战法创新与实战相去甚远。比如：概念上标新立异，读起来朗朗上口，用起来毫无价值；设计上一厢情愿，考虑威胁不周密，甚至蠢化敌人；运用上追求好看，貌似对抗热闹，实则漏洞百出。解决这些问题，必须搞透制胜机理、搞透作战任务、搞透作战对手。

　　“劈柴不照纹，累死劈柴人。”战争制胜机理如同劈柴的纹路，是战争规律的反映。掌握制胜机理，才能创造作战优势。二战前夕，古德里安用汽车代替坦克演练装甲集群战术，就是因为他深知坦克与机械化部队将成为陆战的拳头。现代战争，信息主导成为制胜关键，体系对抗成为基本形态，精确作战成为主要形式，全域机动成为必备能力。因此，战法创新的重点在于“精打要害、破击体系”。不明机理，就发挥不了自身长处，找不到敌人死穴。

　　战法创新既需奇思妙想，更需任务牵引。作战任务涉及作战目标、作战地域、作战样式等诸多要素，是战法创新须臾不可离开的。搞透作战任务，要求对战场环境的种种特点、双方对抗的利弊条件、达成意图的方法手段做到胸中有数、明明白白。在此基础上改进战法，就能有的放矢、精准用力，确保每一处创新都能提升战斗力、增强打赢底气。

　　和谁打仗，就把谁“看清楚”，这是掌握战场主动权的重要前提。相反，不知道敌人的体制编制、兵力兵器、作战特点、力量运用、战法训法，就会陷入迷局、陷入被动。战法是要和作战对手打招呼的，必须要“适合对手”。在战法创新过程中，把作战对手摸透、研究透，开出的“药方”就不会错。