中铁十局济铁济南第二项目部

“五个主动”实现工会工作新发展

　　中工网讯 （特约通讯员刘敬渭）中铁十局济铁济南第二项目部工会紧紧依托党建工作，主动接受党组织领导，在工作创新、组织协调、队伍建设等方面迈上新台阶，实现新发展。

　　主动接受组织领导，工会维护职能实现新发展。项目部、项目分部两级5个工会组织和28名专兼职工会干部，坚持定期主动向所在党组织汇报工会工作，积极争取党组织和行政的帮助和支持，使工会工作重心紧紧围绕生产经营全面展开。

　　主动理清工作思路，工作创新求变实现新发展。项目部工会确定了深化“六个关爱”、突出“五个维护”、推行“四亮”方式、保持“三个稳定”、实现“两创”目标、达到“一个满意”的工作新思路，为推动工会工作科学发展、创新求变奠定基础。

　　主动理顺工作关系，组织协调配合实现新发展。项目部工会紧紧围绕工作目标，积极争取党政支持、机关各部门以及广大职工的通力配合与协助，与所属5个项目分部工会理顺工作关系，使项目部上下工作渠道畅通，工作氛围浓厚。

　　主动开展文化活动，职工队伍建设实现新发展。项目部工会结合生产经营情况，组织开展“六种文化”、“三工”建设等活动，全面提升职工队伍综合素质，增强了企业的凝聚力和向心力。

　　主动解决实际问题，服务职工能力实现新发展。项目部两级工会和专兼职工会干部从本单位和职工的实际出发，出实招、鼓实劲、重实绩、讲实效，从方方面面努力为职工提供优质服务。