有情有义的帮扶

　　今年1月10日，寒意料峭。但经开区第一届四次会员代表大会却开得温暖人心。区总工作报告之后，是与会委员、代表以无记名投票方式，对区总班子和主席个人年度工作进行 “考评”。

　　众泰汽车工会主席何仁贵已连续4年投出满意票。“区总集体满意票在93%以上，主席个人的满意度还更高一些。”何仁贵说，这从一个侧面反映了工会的“影响力”。

　　一年一度的公开“考评”，也成为区总一项“刚性”制度，倒逼工会主动服务，切实维护职工权益。

　　今年“五一”小长假刚过，丁仁义带队来到日资企业隆志（湖南）高新技术开发有限公司。

　　隆志公司的核心业务是地图数据。由于对日本形势判断失误，公司业务拓展变缓，效益下滑，行政方决定裁员。

　　工会主席李静说，区总每次“上门”，都主动和企业行政沟通。公司老总王先飞对“企业法人代表和工会主席在某一层面是平等的法人关系”的观点很认同，所以裁员一事一直和工会“商量着办”。

　　去年，区总工会将施行一年的“工会代表常任制”延伸到企业工会层面。通过这一推进民主管理、构建和谐劳动关系的新渠道，李静把员工的意愿和企业沟通。最后，一名早有自主创业打算的员工通过工会出面协商，得到满意安置后，自行辞职；两名有跳槽意愿的员工通过公司向园区推荐，到其他企业上岗。一切都波澜不惊。

　　今年春节前夕，“盼盼安全门”公司老总卿夫军一直为劳资纠纷和工伤问题伤神。“公司是劳动密集型企业，员工流动大，素质相对较低，公司尽管已开展工资集体协商，但问题还是不少。”他说。

　　区总主动为他支招，给出3条建议：一是企业建立劳动调解委员会，需一线员工代表参与；二是健全职工代表大会制度，各自按规定履行责任，为劳动关系和谐提供制度保障；三是把工资集体协商工作做实，员工安全培训和工伤保险都要纳入集体合同。

　　没几天，区总联合区人社部门举办的“每周大讲堂”恰好开讲，区总安排企业工会主席文军带领员工分批参加培训。

　　几番理论与实践相结合的培训下来，所有疑虑都有了答案：员工熟练掌握了对设备仪器的防护，对生产中涉及人生的安全情况，也掌握了防护和应急保护措施。由于“陪”训时间长，工会还因此探索出一套降低职工工伤事故的预防措施。

　　三个月时间里，企业工伤事故得到有效控制，矛盾争议无从发生，劳资纠纷随之减少，卿总的“烦恼”随之烟消云散。