中工网讯 近日，龙岗区总工会通过社会招聘分配至各街道社区的社会化工会干部陆续到位，如何管好用好这些专职工会干部，改变以往基层工会干部普遍业务水平不高的现状，平湖街道总工会结合深入开展的党的群众路线教育实践活动，采取“四步走”的方式，努力让分配至我街道的这些工会干部安其位、强其能、尽其职，全面服从、服务于街道工会工作，促进我街道工会由传统工会向一线工会积极转变。

    融入基层，熟悉社区情况。通过推荐入职，由街道总工会领导亲自带领他们到社区报到入职，帮助他们熟悉所处工作环境，尽快融入社区；并安排每位社会化工会干部半年的摸底调查时间，去全面熟悉企业经营状况，加强与企业的走访沟通，为下一步组建、维权、培训、活动等工作打下良好基础。

    建立制度，严格规范管理。结合实际制定《平湖街道工会联合会职业化工会副主席及工会社工考核管理办法》，对社会化工会干部建立平时量化考核制度，严格规范日记录、周计划、月总结、日常考勤等程序，规定每周最后一个工作日上交下周工作周表，每月最后一周星期一下午召开月度总结会议，每半年进行一次民主评议，加强对社会化工会干部的考核管理；并建立请销假制度，对工会干部请销假做出明文规定，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展。

    加强培训，提升业务水平。通过定期组织各社区、重点企业工会干部到兄弟单位去参观，学习经验，沟通有无，并邀请上级领导、知名专家前来授课，着力培养社会化工会干部人际交往、开拓创新、口头表达、组织协调等各方面能力。同时通过独立举办活动，采取学习实践结合，培养他们独立组织、协调等能力，在活动后组织团队进行点评，帮助他们在活动中得以实践成长。

    核心凝聚，密切团队协作。通过观察评比，在社会化工会干部队伍中选择业务水平较强、沟通协调能力较好的人作为领队，形成凝聚效应，带领平湖街道职业化工会干部组成团队，密切合作，形成合力，并通过素质拓展等方式，开展多种团队活动,加强团队协作，提升团队的凝聚力与战斗力，促进认识统一，从而攻坚克难，更好地推动平湖工会的开展。

通过以上“四个步骤”，目前我街道社会化工会干部队伍稳定，在夯实组建基础、推动建家工作、实现在建会企业中建立工资集体协商机制等工作中发挥了积极作用，凸显了专业水平。（刘锋）