中工网讯（通讯员 赵亚娇 记者 王丹）8月1日，记者从长春市汽车经济技术开发区总工会了解到，汽车区以企业为工会工作主战场，搭建技术创新平台，提升企业发展能力；拓展权益维护平台，提升企业和谐水平；创新服务帮扶平台，提升职工幸福指数；夯实组织建设平台，提升工会组织凝聚力。通过建设“四个平台”，全面落实省总实施“五项行动”、打造“五型工会”的工作要求。

　　汽开区总着力加强工会干部培训，打造学习型工会。建立区级培训制度，每年举办2—4期培训班，培训对象包括企业工会干部、基层工资集体协商指导员、劳动关系调解员、职工代表、职业化工会主席和职工服务中心人员。今年上半年，完成两期培训共430人。

　　区总工会着力服务企业经济发展，激发广大职工的创造活力。提出搭建技术创新平台，提升企业发展能力，通过开展劳动竞赛，提升职工技术水平，提高区域生产力水平，同时把区、企两级工会打造成服务型组织。

　　今年年初，经过3个月的集中走访调研，根据企业和职工的需求，区总工会确定建立了职工技术创新平台，把单一的劳动竞赛转型升级为职工技能提升工程，按部就班地制定了《关于职工技能提升工作的实施意见》，制定了企业职工技能提升五年计划，形成三个层面的职工技能提升机制，即企业内部职工技能竞赛机制、举办全区职工技能竞赛机制、参加全市职工技能竞赛的选拔机制。5月24日，汽开区企业职业技能竞赛活动正式启动，大赛共吸引了31家企业的113名职工参赛。

　　在构建企业和谐劳动关系上，汽开区经验较丰富，曾经作为全省和谐劳动关系试点单位，他们不断拓展职工权益维护平台，提升企业的和谐水平。深化工资集体协商工作，更新观念，创新工作方法，实现了工资集体协商从“工会组织协商”及“职工要求协商”到“老板主动协商”的递进式发展。

　　今年区总工会提高了工作目标，推行“三种形式”，实现“老板要约”新举措。第一种形式是小型企业区域协商、行业协商，覆盖率达到100%；第二种形式是规模企业独立建立工资集体协商制度，扩大独立协商企业数，集体合同签订率达到90%；第三种形式是“老板要约”协商，在企业独立协商的基础上，推动企业行政方根据企业经营状况和职工工资水平，主动向工会和职工代表发出要约，主动与工会协商职工工资调整方案。据统计，上半年全区实现“老板要约”企业有28家。

　　此外，区总工会善于打造开放型工会，为全区职工服务，营造良好的工作交流环境和活跃的生活氛围。今年4月1日，汽开区总工会原“困难职工帮扶中心”升级为“职工服务中心”，向全区职工提供救助、诉求调解、法律援助、心理疏导、职业介绍等10余项服务，实现了工会服务内容的综合化、服务方式的一站化。

　　加强组织建设，夯实工会工作基础。目前，汽车区已建企业工会组织441个，覆盖1362个法人单位，发展会员22110人，基本覆盖全区非公企业。