“尚主席吗？我是办公室的，主管生产的副总让我通知您，11点准时召开生产联席会，望您准时参加。”

　　9月中旬的一天，记者刚迈进河北中煤旭阳焦化有限公司工会主席尚建兵的办公室，召开会议的通知就来了。

　　“生产联席会，工会主席也要参加？”坐定后，记者疑问道。尚建兵笑呵呵地说：“企业发展靠职工，谁能调动职工的积极性，谁就掌握了企业发展的主动权。别说是生产联席会，就是企业整体发展的论证，我这个工会主席不到，领导也会等一等。这就是直选工会主席最大的效果，他们知道我这个主席在职工中的号召力和分量。”

　　通过直选担任工会主席的尚建兵，竟是如此自豪和自信，是记者所没想到的。而让记者更没想到的是，这一现象，不仅仅在中煤旭阳，在邢台多个县（区、市）采访期间，在很多企业，都能明晰地感觉得到。

　　原因何在，带着疑问，记者走进邢台，走进“牛城”。

　　■一次“闭门羹”引发的巨变

　　工会究竟是什么？给很多人的感受，更多的是负责发放员工福利劳保用品，是逢年过节组织慰问困难职工，搞些文体活动、活跃文化生活的组织，而往往忽略企业工会是桥梁是纽带背后的深意，更忽略企业工会是工人利益的维护者和代表者。

　　对于巨鹿县人大常委会党组副书记、县总工会主席高占刚来说，上述观点更是有着切身的感受，因为在他上任首次出门就吃了“闭门羹”。

　　“我们是巨鹿县总工会的，到企业了解工会情况。”

　　“工会的？请稍等，我汇报一下。”“对不起，我们领导说他在外地，让你们改天再来。”

　　2002年3月，履新一周后的高占刚到基层企业了解情况，被弄得一下“没了面子”。

　　“开车！我就不信了，我一个县总工会主席连企业的门都进不去，到下一个单位。”高占刚指挥司机开车。

　　当日，高占刚彻底郁闷了。

　　一连几个单位，这个县总工会主席愣是连企业的门都没能进得去。最终，司机给高占刚建议：咱们去下一个单位，您就说是县委的，肯定让进去。结果，还真就进去了。

　　“县总工会连企业的门都进不去，咋建会？建会了作用也好不到哪儿去！”基层乡镇工作出身的高占刚调研后深感肩上的担子不轻。

　　此次“闭门羹”，让高占刚看到了挑战和机遇。打铁还需自身硬。自知外行的高占刚，一边熟读《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》，一边深入基层搞好调研。“企业工会要想让人家看得起，就得把组织建设牢牢抓住抓好，要选好职工的‘娘家人’。企业的工会主席要是完蛋，县工会就甭想干成事儿。”高占刚对记者说。

　　2004年9月，河北燕南食品集团有限公司，一场直选工会主席揭开了巨鹿工运历史的新篇章——全体会员层层民主推荐和现场无记名投票，生产车间主任当选工会主席。

　　直选的结果立竿见影：当年，工会就争取到公司10万元资金，让集团及以上的30多名劳模、先进工作者分批旅游休闲；与此同时，在工会的协调下，集团投资从外聘请专家，对全体职工进行三级培训。通过培训，职工的综合素质大大提高，产品质量明显提高……

　　一个县的工运历史拉开大变革的序幕。

　　10家非公有制规模企业陆续实现工会主席直选，并迅速形成燎原之势。如今，巨鹿成规模非公有制企业已有60家，新吸收会员2万多人，占职工人数总量的70%。“到10月底，巨鹿将实现全县非公有制企业直选建会全覆盖。”9月24日，在巨鹿县总工会第三轮非公企业建会“攻坚战”启动仪式上，高占刚胸有成竹地说。

　　巨鹿的成功经验，迅速在邢台全市推广。特别是2012年，全省基层工会主席直选工作现场会在邢台召开后，邢台大力推行基层工会主席直选工作。目前，邢台全市1900多家符合开展直选的企业中已有1586家企业通过建会或换届开展了工会主席直选工作。

　　“私企推进直选，使基层工会主席的当选或罢免真正由会员说了算，这是按照工会法和工会章程进行的一次规范选举。”邢台市总工会纪检组长袁仁堂表示：“这种选举方法更能直接体现选举人的意愿。”