【工会改革创新进行时】跳起“摸高”没有“顶”

——对四川工会“内生动力”的深度解读

　　2011年，泸州市总工会常务副主席陈道元身体出现不适，其喉部被检查出有一个异常肿块。幸运的是，这一“病灶”被有惊无险地摘除了。他来不及休息，便带领市总一班人开展“三化一评价”活动——推进基层工会标准化、规范化、制度化，工作做得怎么样交由社会评价。

　　一年后，当他向四川省委常委、省总工会主席李登菊汇报此项活动的成果时，李登菊对这一创举表示了肯定和赞扬，同时还激励他：“道元，还得再努力跳起来摸高哟！”

　　事实上，跳起“摸高”已成了四川工会近年来开展工作的常态。通过激发“内生动力”，全省工会形成了不甘落后、你追我赶的工作局面。

　　自我加压推进基层工会组织建设

　　建于2006年的绵阳普思公司，既是当地最大的外资企业，又是绵阳市总工会最初推进普遍建会遇到的一个难点——前去动员建会的工会干部，连大门都进不了。

　　当地工会干部没有被困难吓倒，而是自我加压，对该企业开展了一系列“温火化冰”式的工作。在普思公司尚未建立工会前，就向其提供了“冬送温暖”、“夏送清凉”、“金秋助学”等服务。

　　2011年1月，普思公司因企业内部管理出现问题，发生了令管理层手忙脚乱的上千职工集体停工事件。市总工会主动来到企业，搭建劳资双方对话协商平台，既维护了职工的合法权益，又在短短两天内动员职工复了工。

　　一系列“温火化冰”的工作，终于让企业转变了对工会的认识。资方代表公开表示：“面对这样的工会，企业没有理由不支持。”经过一年多的筹备，2012年4月12日，普思公司工会正式宣告成立。

　　普思公司工会的建立，在绵阳外资企业中产生了示范推动效应。目前，该市外资企业建会已实现了全覆盖。

　　在遂宁市，市总自2011年以来建立了一种“资金链”和“服务链”循环联动机制，在依法征收工会经费（筹备金）后，市总在确认企业建会后立即将应返部分拨付回去。3年来，该市企业工会建会率由37.99%提高到98.89%，企业签订工资集体协议由38.6%上升至98.7%。

　　这些成功经验，是四川各地工会为推进建会而跳起“摸高”的生动缩影。近年来四川工会通过着力推进基层工会组织建设，截至目前，全省基层工会组织已达15.6万家，覆盖企业39.3万家，工会会员1937万人，工会组建率、职工入会率均达90%以上。