记者：据我们了解，埃森哲工会在工会换届民主选举过程中，自主研发了一套网上投票系统并在实际应用中得到良好应用。请您就此系统的产生及应用过程做一下具体说明。

　　埃森哲工会主席：进行工会换届选举，保障每一名工会会员参与工会选举，是工会法赋予工会会员的权利。当时，埃森哲全体员工人数已接近4000名，并且大多分布在“即时在线服务”的岗位上，让全体会员在同一时间离开岗位参加一次实体大会已不可行。在公司亚太区法律部主管、高级总监、董事总经理施俊侃的大力支持下，工会充分利用埃森哲全球领先的信息技术优势，推出了“网络工会会员代表大会”和“网络选举”全新模式，并为此专门开发一套工会换届选举网络系统，使员工得以在自己的工作岗位上完成投票选举，履行会员职责。在公司法律部同事的指导和监督下，筹备小组用了超过100个小时认真研究工会法规等资料，保证这个网络系统严格遵循“依法、规范、民主”的原则，从程序上保障每名员工参加网络选举的准确性、安全性、不可强迫性和唯一性。在这个系统里，会员可以看到工会过去5年的工作报告、新一届工会委员会候选人的竞选多媒体文件、换届选举依据文件、会员代表产生办法、选举规程等全部资料，并且只能用唯一身份数据一次性进入系统完成投票选举。

　　记者：工会是职工之家，工会主席是职工的娘家人。在外资企业工会的实际工作中，您都有哪些切身的体会，您认为一名优秀的外企工会主席应具备哪些素质？

　　埃森哲工会主席：工会主席首先要热爱工会工作，只有热爱才会有工作热情，才能团结并激发同事共同做好工会工作。工会主席需要具备极强的学习能力，学习领会国家政策、公司发展、社会潮流，从而使工会工作与时俱进。最后，工会主席要站在企业战略高度，审时度势，为企业发展排忧解难、共同奋斗。

　　 工会应该成为员工和公司之间良好沟通和互动的纽带与桥梁，让公司更加关心爱护员工，员工更加支持信任公司。高新区工会房波主席曾经说过，工会工作要“用心想事，用情做事”，说得非常好，应该成为我们基层工会工作者的行为准则。（本报记者 周丽丽 刘晓杰）