时下，众多企业都在广泛开展降本增效活动，号召广大职工从“节约一度电、一滴水、一颗螺丝钉”入手“点滴节约”，这种活动无疑为企业节支降耗、提高职工的成本意识起到积极作用。然而，笔者在调查中发现，一些企业在工作中“捡了芝麻丢了西瓜”，注重了点滴节约而忘记堵住“技术浪费”这个巨大的“漏洞”，给企业带来巨大的经济损失。

　　几年前，笔者所在的重庆能源集团一煤矿在施工采区皮带机上山时，由于测量部门的一个技术参数计算失误，造成上下相向同时施工的掘进巷道没有实现定点贯通，上山巷道与下山巷道贯通点位置相差达10多米。本来只需要在整条巷道中安装一台运输煤炭的皮带机，结果不得不安装两台，而且还要在中间加装一台刮板机进行转运。经该矿有关人员测算，这一技术失误给企业造成上千万元的经济损失。

　　在另一个煤矿也出现了类似现象。该矿技术部门在挂掘进巷道中腰线时，将指导掘进方向的中线角度算错，导致已经施工300多米的巷道报废，这一技术失误不但耽误工期，还造成直接经济损失600多万元。

　　从某个角度来看，技术节约是企业最大的节约，同样，技术浪费往往也是企业最大的浪费。因此，杜绝技术浪费尤为重要。

　　要想减少或杜绝技术浪费，笔者认为，企业在抓好工程技术人员的教育、培训和管理的同时，还要针对分管工程技术部门的领导、工程技术部门和工程技术人员建立严格的责任机制、监督机制和奖惩机制，对给企业造成重大经济损失的相关责任人追究其责任，使他们不敢再因“大意”而发生技术失误。