拉萨市人民医院副院长次仁顿珠 摄影：张敏

　　中国西藏网讯 在拉萨市人民医院，你经常可以看到一位慈祥敦厚的老人来回巡视，他就是该院副院长次仁顿珠。次顿院长在人民医院工作近20年了，与江苏派出的七任援藏院长共事，见证了医院从频临关闭到发展成为三级乙等的整个过程。

　　“1996年3月，我来到人民医院，那时候医院情况非常糟，当时已经是市场经济了，但医院没有转型成功，而且一些早期来的内地老专家也纷纷内调回去，所以不断地走下坡路，医院要人没人，要设备没设备，连药品都没有，医生给病人看了病开了药方，病人要去别的地方拿药。”次顿院长提起以前，依然唏嘘不已。

　　拉萨市人民医院的前身是市军管会门诊部，在六七十年代这家医院不愁专家不愁效益，曾经很是辉煌。但在随后的岁月里，医院的情况每况愈下，管理混乱，人心溃散。1994年，中央第三次西藏工作座谈会召开，确定了对口援藏政策，北京、江苏省对口支援拉萨。同年，江苏省投资1956万元帮助医院修建了住院部，但由于经营管理不善，业务持续萎缩，医院到了崩溃的边缘。

　　这种情况下，江苏派出第一任援藏院长——苏州医学院附属第一医院党委副书记、泌尿外科专家温端改。1997年4月，温端改来到人民医院，正式担任拉萨市人民医院院长一职。在克服高反后，他开始了对人民医院的改造，而住在对门的次仁顿珠将这一过程全部看在眼里。

　　“温院长刚来的时候，看到医院这种情况也很是吃惊，但他很快理清了思路，用一个月摸清了医院的情况后，迅速提出对策，从内地请来专家，用两个月建章立制，确立了进二级甲等的目标。全院职工看到希望，积极参与，凝聚力得到空前提高。”

　　在以后的几个月里，他带领全院人员，全身心地投入到医院的整改中。8个月后，拉萨市人民医院高分通过了等级评审，正式成为“二级甲等”医院，这让拉萨市人民大吃一惊。

　　“温院长救活了我们医院，在年底，我们第一次发上了奖金，虽然当时每人只有50块钱，但要知道我们以前是工资都发不上的，这让所有人都特别振奋。”

　　次顿院长说，温端改的名字起的好，他给人民医院带来温暖，端正了职工的思想，改变了医院濒临倒闭的状况。

　　1999年年初，时任江苏省人民医院副教授、副主任医师鲁翔推掉去美国深造的机会，来到拉萨市人民医院，接过温端改的“接力棒”。上任后，鲁翔将职工的培训学习作为工作重点，在之后的三年中，医院每年都会组织20多人去内地进行业务和管理培训，同时也会有内地专家来医院进行短期的培训。

　　8月份，在鲁翔院长的争取和江苏政府的支持下，江苏省无偿投资900万元修建医院急救中心；当年，在全院职工的努力下，医院前来就医的病人满意率达到100%，医院年收入由原来的不到几十万元达到2000余万元。