谈到“五进”企业活动的主要做法，沈中珩说：

　　一是深入调研，助推发展，精心制定活动方案。我们县总工会一班人认为，开展“五进”企业活动是促进工会工作上档升级、有为有位的有力举措和有效载体，能极大提升工会地位、改善工会形象。为此，县总工会把开展好“五进”活动作为头等大事来抓。通过走访企业，了解职工，基本摸清了企业需要什么，职工期盼什么，工会能够做点什么。在此基础上，在全县企业和职工中发放开展“五进”企业活动调查问卷，广泛收集企业和职工对开展“五进”活动的意见建议，为科学制定“五进”企业活动方案打下了坚实的基础。

　　二是领导重视，争取支持，促进活动稳步实施。县委主要领导认为，开展“五进”企业活动是工会工作的一大创新，符合县委对工会工作提出的总体要求，有利于推动全县工业经济的快速发展。同时指出，开展好“五进”企业活动事关全县工作大局，全县各部门必须高度重视，活动领导小组办公室，要加大督促检查考核力度，每年年底要进行一次阶段性总结评比表彰，真正把“五进”企业活动、抓出特色、抓出效果。为此，县委县政府还下发了《关于深入开展“五进”企业活动的实施意见》，对全县“五进”企业活动进行了总体部署，明确了工作内容、工作目标、工作要求、牵头单位、责任单位、考核办法，并将此项工作纳入年终工会工作考核、工会经费划拨以及各项表彰奖励的重要依据。　　　

　　三是借助力量，整合资源，形成齐抓共管格局。为更进一步明晰“五进”企业活动的主要内容，活动领导小组办公室分别组织牵头和责任单位逐个审定具体实施方案，细化工作内容，明确时间和责任人，使每一个牵头和责任单位清楚活动中应该完成的主要任务。同时，对企业和职工想办、可以办、又能办到的26件具体实事进行细化，并制定完成任务的工作行事历。

　　县总工会牵头劳动竞赛进企业，县人社局牵头职工培训进企业，县安监局牵头安全文化进企业，县委政法委牵头法律法规进企业，县经信委牵头帮扶救助金进企业。在“五进”活动中，他们对企业和职工只能予、不能取，只帮忙、不添乱；坚持轻车简从，不搞迎来送往，不接受企业宴请，不增加企业负担，切实树立起工会组织和工会干部的良好形象。