打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化要加强政策规划和路径引导
打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化需要加强政策规划和路径引导，思想重视、认识到位、方向明确、措施得当、效果明显，从而发挥新时代职工文化在弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神以及全面提升职工队伍整体素质方面的战略价值。具体来讲，可以从以下方面努力。
在政策规划上作出全面安排，为职工文化建设提供方向引领。职工文化建设不仅体现了习近平总书记以及党和国家对我国工人阶级政治地位和经济地位的高度重视，而且在全面提升职工队伍整体素质方面有着独特的战略价值。为此，党和国家相关部门应该适时出台职工文化的专门政策文件，为职工文化建设实践提供明确的政策指导和方向引领。现实中，尽管很多地方和企业都开展了各式各样的职工文化活动，也试图将职工文化建设有效落地。但是，由于在政策上缺乏系统明确的指导和引领，所以职工文化建设做起来就缺乏足够的“底气”。这就需要相关部门将分散在党和国家相关政策文件中有关职工文化的内容有机整合，形成系统化的职工文化专门政策文件，将习近平总书记关于职工文化的重要讲话精神落到实处。
在战略布局上，将职工文化纳入与企业文化同等的战略地位。企业文化作为一种管理理论，在我国40年改革开放过程中对于全面提升企业管理水平和规范战略定位发挥了重要作用。我国几乎所有企业都认识到企业文化的重要作用，在很多企业设置了专门的企业文化部门及其企业文化岗位，并配备了专业的企业文化人才。企业文化建设工作在很多企业都列入了党政一把手工程。但是，职工文化的地位在现实中却“尴尬”得多。有的地方和企业把职工文化工作当作企业文化工作的附属，可有可无。一流的企业文化通过提升管理水平可以打造一流的企业。而一流的职工文化通过提升职工素质也可以打造一流的企业。在我国大力培育大国工匠的时代背景下，职工文化有着更加重要的战略价值。为此，职工文化也要纳入到与企业文化一样的战略位置，都要成为党政一把手工程。尤其在党建工作日益重要的形势下，作为职工思想政治工作的有力抓手，职工文化建设更有着特殊的地位和作用。
在活动形式上，进一步丰富传播先进职工文化的载体。新时代职工文化的核心是文化，要达到以文化人、提升职工素养的目的。这就需要走出把职工文化等同于职工文体活动的误区，开阔思路，加强创新，在职工文化活动的形式和载体方面做得更加丰富。作为传播先进职工文化的传统项目和常规项目，职工文体活动自身也要不断创新，尤其要运用新媒体、自媒体等新技术手段，提高职工文体活动在丰富职工群众精神文化生活以及全面提升职工队伍素养方面的效果和效应，既体现娱乐性又不失教育性。除此之外，传播先进职工文化的形式和载体，还要深入到班组建设、职工书屋、职工创新工作室、职工劳动技能比赛、先进职工选树等更加丰富的活动中去，从而全方位提升职工队伍的整体素质。
在管理实践中，凸显新时代职工文化的管理价值。管理实践中有两个管理主体，一个是管理者，一个是被管理者也就是广大职工群众。这两个管理主体缺一不可，否则管理实践就不会发生。而职工的主体地位和主力军作用在我国管理实践中有着特殊的政治意义和战略价值。譬如，职工民主管理已经写进我国很多法律法规中，工人阶级主人翁地位和主力军作用也多次出现在党和国家领导人的讲话以及相关重量级政策文件中。新时代职工文化的管理价值就在于发挥职工的主体地位和主力军作用，是职工民主管理落地的有效途径。职工文化管理是党的群众路线在管理实践中的具体应用。从这个意义上讲，职工文化管理是土生土长的中国本土化的管理理论和实践。作为社会主义国家的企业，各级各类企业都应该将职工文化管理作为最重要的一项战略加以重视。
在重点环节上，加大学先进做先进的力度。新时代职工文化的核心就是弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，尤其发挥劳模和先进职工在教育和引领职工群众方面的重要作用。榜样的力量是无穷的。职工文化管理的重点环节，就是开展学先进做先进的活动。因此，新时代职工文化建设要加大学先进做先进的力度，激发每一位职工内在的劳动热情和创造活力。新时代职工文化弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神的目的各有侧重。让每一位职工学习劳模的先进事迹和先进思想是弘扬劳模精神的目的，让每一位职工在劳动中体现自身的价值和实现人生的梦想是弘扬劳动精神的目的，让每一位职工在工作中精益求精，不断超越自己，做最好的自己，是弘扬工匠精神的目的。
在制度体系方面，形成完善的职工文化管理系统。新时代职工文化管理有着科学完善的管理体系，要在制度体系上深入挖掘，真正发挥职工文化在提升职工队伍整体素质方面的作用。职工文化管理一般要经过四个环节，即寻人、提魂、塑行、展风貌。寻人，就是寻找先进职工典型；提魂，就是发掘先进职工群体身上的先进事迹和先进思想；塑行，就是用先进职工的先进事迹和先进思想教化、感化和同化职工群众，达到以文化人的目的；展风貌，就是通过职工文体活动、职工劳动竞赛、职工书屋等形式展示职工群众健康文明、昂扬向上、全员参与的精神风貌。其中，提魂是职工文化的核心环节。在这个环节，要把职工文化体系中的精神文化内容提炼出来，形成职工文化手册。其中主要包括职工责任、职工理想、职工信念、职工精神、职工形象等内容。这样就与企业文化体系的内容形成对照，主要包括企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神、企业形象等。职工文化体系提升职工素质，企业文化体系提高管理水平，二者相得益彰、相辅相成，为做大做强企业提供文化保障。
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