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产经观点：百强企业无“高新”又何妨？

//www.auribault.com 2014-01-02 来源：中工网—《工人日报》

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作为中国民营经济的风向标之一，浙江温州企业的动向一直广受关注。日前，2013年温州市百强企业榜单对外公布。根据这份榜单，上榜企业中，制造业企业仍然占据半壁以上的“江山”，共有59家制造业企业上榜，销售收入总计1072亿元，占百强企业全部营业额的六成，其中又以电器、服装、鞋革等规模为最大。服务类企业位居次席有33家，较2012年有所上涨。

颇具玩味的是，温州百强企业中，却无一家是“高新技术企业”。不少人质疑，面对金融危机、汇率升值、人工和原材料成本上涨等一系列困境，温州企业为何不转型，比如向“高新技术”转型？

其实，百强企业无“高新”又何妨？地方经济发展模式转型，以及当地企业自身转型，不一定非要转向“高新”。

纵观全国各地，各级高新技术产业开发区遍地开花，根据科技部的数据，到2012年，仅国家级高新技术产业开发区就达到了105家，省级高新技术开发区的数量就更惊人了。

国家级高新技术开发区通常为“一城一区”，内地地级以上城市总计288个，也就是说，三成多以上地级城市都有了国家级的高新技术开发区。而省一级的高新技术开发区不仅遍布地市，许多地方甚至连小小的县城也要规划一个，当地原有的工业园，不管有没有高新技术企业，往往也要跟风更名为“高新园”。仿佛凡事只要贴上了“高新”的名字，就是转型成功。结果，往往是“高新”的牌子树起来，土地征好了却没有企业来，研发大楼盖好了但没有人用，高新园里招来的还是传统企业，不仅弄得不伦不类，还赔上了许多政策成本。

一些地方把转型升级与“高新”盲目画等号，其实是对转型本身存在认识误区。经济转型升级不等于让造服装的去造手机。面对外部市场环境的变化，企业转型也应当考虑当地经济社会水平、员工素质以及企业自身综合实力。高新技术产业往往需要当地具有特定的人才环境、科学研发环境、经济环境和社会环境，如果强迫造衣服的企业不去琢磨如何提升服装质量、设计工艺和品牌影响力，反而去研发手机，最终的结果往往是手机没推出来，原来的服装也垮了。

对于制造业企业而言，在产品质量、品牌定位和影响力、技术水平等方面有所突破，能够适应新的经济环境，赢得市场，创造更多的效益，就是行之有效的转型。即便是在发达国家，制造业也依旧占据很大的经济份额，亦解决了大量人群的就业。对于温州而言，当地企业的定位是基于国内乃至国际的市场而形成的，而非取决于某个官员的个人喜好，既然那么多制造业和服务业企业云集于此，就说明温州在地理位置、运输成本等诸多方面有适合制造业和服务业发展的客观条件。

在市场整体中，不同地域，不同企业，往往因为自身条件不同而优势不同，进而在产业分工上扮演着不同角色，通过竞争形成互补。对于企业而言，不走“高新”路线，专注做好做精本领域，提升品牌影响力和技术水平，利用新型媒介手段调整营销渠道，一样能取得成功。而对于地方政府来说，经济结构转型不等于盲目“攀科技”，要根据当地的客观条件，发展适合当地的产业，扬长补短，方为转型的“正道”。

编辑：周文