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“金点子”就是效益
高竹君
//www.auribault.com 2016-04-21 来源: 中工网—《天津工人报》
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  华能(天津)煤气化发电有限公司鼓励职工以“智囊”团/组的形式,开展职工技术创新和合理化建议活动,使职工的“金点子”成企业发展“助推器”。仅去年,公司职工提出的“金点子”就为公司创效近3863万元。

  广泛开展群众性合理化建议活动,历来是各基层企业工会工作的重要组成部分。许多“金点子”就“藏”在一线职工中,工会要做的,就是想方设法调动一线职工的积极性,聚集他们的智慧。

  在华能(天津)煤气化发电公司,工会用“物质+精神”的双重鼓励法激励职工,调动一线职工的智慧,鼓励写优质提案、想好点子为公司发展献计献策,并用各类与职工切身利益相关的奖励措施,加强职工的成就感和对企业的认同感,激发他们的主人翁意识,促使职工能用更多的“金点子”回报企业,使企业实现良性循环发展。

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