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何永胜：有“全”才能“安”

//www.auribault.com 2014-11-24 来源：中工网—《四川工人日报》

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　　安全生产，只有“全”才能“安”。必须坚持纵向到底、横向到边、细化到点，做到全覆盖、全落实。

　　全员防。安全生产，人人有份，个个有责。唯有发动全员、全体行动，才能全面细致、深入扎实。要人人都抓，把安全生产作为人人必做的事，坚持从一点一滴、一言一行抓起，时时自我反省、自我警示、自我教育、自我规范，真正让安全意识内化于心、固化于行；做到不缺一个、不漏一项，努力营造“我的安全我负责，工友安全我有责，单位安全我尽责”的良好氛围。

　　全时空。安全生产没有中场暂停，更没有休息日，必须久久为功，常抓不懈。要长远抓、抓长效，发扬水滴石穿、铁杵成针的精神，做到每日有检查、每周有评比、每月有通报、每季考核讲评，确保安全生产全天候落实。

　　全程治。行百里者半九十。安全问题常常发生在紧张艰苦工作即将结束前，运动式、突击式，紧一阵松一阵地抓安全，是安全工作的大敌。安全工作只有起点、没有终点，贵在经常，也难在经常，重在坚持，来不得半点松懈。要有一种咬定青山不放松的劲头，做到安全警钟长鸣、安全之弦常紧，真正把它贯穿到企业生产经营的方方面面，一步接一步，一环扣一环，持续用力，稳步推进，见底见效。

　　全域管。安全生产覆盖方方面面，必须坚持零失误、零漏洞、零差错。一着不慎，一举失误，必将影响全局、危害安全。既要注重以点带面抓重点，又要注重连点成线、划线成面抓全域。要拉网式排查安全隐患，网眼不能太大，太大了形同虚设；把苗头当隐患，小题大做抓安全；要把他人问题当教训，积极主动抓安全。

　　全力抓。安全生产千难万难，上下协力就不难。必须集中人力、物力、财力、精力，全力以赴抓。要上下联动抓。只有发动全体员工上下同心、齐心协力，才能抓出成效。

编辑：周文