“限塑令”已经施行7年，却陷入了沦为“卖塑令”的尴尬。在很多消费者看来，相比便携的需求，塑料袋几毛钱的成本感受不明显，不少超市每年仅出售塑料袋就能赚上千万元。有统计显示，全球每年塑料总消费量4亿吨，中国消费在6000万吨以上。

　　每每谈及“限塑”，消费者的环保意识不够总要被拎出来晾晒一番。环保是一种日常行为，一个人的环保意识高不高，很大程度上取决于日常生活习惯。与“菜篮子”“布袋子”相比，购物使用塑料袋当然要便捷很多，因为便捷，自然而然会生成习惯。而要改变一种久而久之的习惯，仅靠“成本”意识是独木难支的。何况，几毛钱的成本，很难在消费者心中积淀真正的成本意识。

　　培育消费者的环保观念，靠呼吁远远不够。当然，环保观念的提升不能有“比坏”心理，公众不能因为管理部门做得不够而故意放纵自己的污染行为。管理部门在“限塑”的同时，更应思考如何让消费者主动“弃塑”？试想一下，如果在垃圾处理方面实现精细化运作，商家能主动提供“绿色包装解决方案”，那么消费者主动“弃塑”的意愿是否会强烈一些？相比之下，“限塑”以来，本来希望通过“付费”来增加消费者使用塑料袋的成本以降低使用率，但实际上消费者反而以付费的形式强化了使用塑料袋的“合理性”，花钱只是为了减少使用塑料袋时的道德负疚。

　　“限塑”与“禁烟”的尴尬一样老生常谈，几乎在某些特殊时间节点上，二者都会被“再聚焦”，并延续无奈。但每次聚焦，我们似乎都没有深刻意识到，“限塑”要真正落实，必须触角前置。有鉴于此，与其动辄呈现“尴尬”，倒不如切实反思我们为“限塑”到底做过哪些准备？仅仅靠几毛钱的“成本调控”，又如何制止“我行我塑”的困境？从被动“限塑”到主动“弃塑”，中间相隔的那几条街远远不是几毛钱就可以“填补”的。