2013年10月，云南省昆明市官渡区出台《科级领导干部日常工作实绩公示制度（试行）》，截至目前，通过晒工作日志、用工作日志，先后约谈和问责25名干部，调减多个部门编制，在考核干部日常工作实绩、破解为官不为方面进行了有益探索。（12月6日《人民日报》）

　　干部本人撰写工作日志是进行绩效管理、评价干部、治庸追责、年终总结的重要依据，甚至促成这个区调减多个部门编制，官渡区农林局编制就从195个一下被削减到70个。咋一看，小小工作日志，像一个杠杆，至少撬动了整个干部队伍建设。

　　如果说这些说辞是捉笔者的牵强，那“一个月就围绕着救一只鸟”，“一个下午就看了一条部门微信”，“不干活，都不知道该记啥；干活少，一看日志就知道。”这是否证明该区干部的文风不是一般的正。省会城市的科级干部，他们不会没事找事不说，竟然没有染上公文恶习，真让人醉了。但愿也不是他们的文笔笨掘，是他们真的端正了文风。

　　为了“工作日志”的可信可用，官渡区设立了四道防线：一是单位主要负责人签字确认；二是公开联系方式畅通群众举报；三是纪委、组织部明察暗访，不定期对实绩公示工作进行检查；四是交叉比对，核实情况。如此严格制约，干部文风岂敢不正。

　　但是，我始终怀疑，一个干部，不论是在任何岗位，或从事怎样强度的工作，能不能长久坚持写工作日志？一个行政区，会不会长年集中各方面力量对个人工作日志进行鉴别与管理？无所事事者是否都有“一只鸟”、“一条微信”的文风自觉？亮绩、查绩、评绩和用绩的严密程序让人佩服，但我们更知道越复杂越难持久实施。机构编制的调整竟是靠个人现丑之后才挥斧动刀，屁股指挥脑袋，编制部门情何以堪。

　　工作日志，再怎么说也是一种主观作品。尽管要求“以纪实的手法，客观、真实、动态地反映本人每天具体的工作事实和工作成效”，但在决定对自己的评价甚至去留的重大问题面前，要求每个人客观公正地当好自己的裁判，这是不是有点一厢情愿？

　　不更新理念，转变作风会浮在表面，或秀于一时；不转变工作作风，文风端正到可以“四两拔千斤”，似乎抓自己头发让自己飞一样离谱。工作日志好，不如工作做得好。

　　文/易国祥