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陆娅楠：从恒大养牛到万达玩球

陆娅楠

//www.auribault.com 2015-02-02 来源：人民日报

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　　赚不了快钱，不意味着赚不了大钱，房地产业的市场空白尚有很多。如果真能留下一批专业人士专心做事，使企业脱胎为高品质的城市生活服务商，才是楼市的双赢

　　新年伊始，最令中国球迷兴奋的消息，除了中国男足40年来首次以小组全胜冲进亚洲杯八强，恐怕就是地产巨头万达入股西甲劲旅马德里竞技。

　　去年下半年以来，像万达这样“不务正业”的地产大佬不在少数：恒大一口气成立了乳业、畜牧、粮油三个涉农集团；金科则加快了投资光伏、风能及页岩气的脚步。领头羊都不再原地吃草，纷纷尝试下海捞鱼、上树摘果，难怪不少机构看空中国楼市，泡沫论、过剩论在岁末年初再次多了起来。

　　中国房地产市场确实告别了“拿地就能赚钱”的时代。去年底，楼市首次告别了整体单边上涨的势头，不少三、四线城市的房价甚至跌回到了2010年的水平。市场再次证明，只要有充分竞争，任何行业都不会一直处于短缺时代。当市场进入供求平衡时期，库存消化速度势必减慢，向来好使的“高杠杆、高贷款、高周转”赢利模式恐怕再也行不通了。在结构性供给过剩的情况下，还想不分城市、不讲地段、不求品质地赚快钱，未免一厢情愿。

　　然而，赚不了快钱，不意味着赚不了大钱。小到提升房屋品质，大到提供便利生活，房地产业的市场空白尚有很多。我国公共建筑的节能达标率不足10%，高附加值的智能住宅更是少之又少，建筑的功能性开发依然很弱。我们地产开发的专业性也较差。如何设计一家医院才能最大程度地缩短病人挂号、就诊、取药的路程，这不仅体现医院流程设计的科学性，更体现开发商的专业程度。可惜近些年，被热炒概念的医疗地产、养老地产大多挂羊头卖狗肉。我们依托于房地产开发的现代服务业依然是短板，不仅保洁、绿化等传统物业服务还良莠不齐，智能社区、智慧城市等配套服务都还处于起步阶段。这些领域远非薄利的红海，桩桩生意“钱”途似锦，甚至还是尚待开发的处女地，如此机遇纷呈又怎么可以说楼市已绝对过剩？

　　房地产市场缺的不是新机遇，而是专业人士专心做事。尽管新机遇众多，但都是宝塔尖的明珠，企业没有两把刷子很难抓得到。过去楼市长期供不应求，多数房企不需要也没时间关注细分市场，不少企业专业储备不足。现在，传统市场库存待消化，新兴市场机遇又被小米、海尔等一批持互联网思维的跨界者“搅局”，要想顺利突围，甚至月宫折桂，着实不易。可如今楼市调整已经敲响警钟，若不痛定思痛，阵痛就会变成长痛，甚至最后连痛的机会都没有了。从这个层面看，调整也是机遇，倒逼房企跳出对规模、速度的执着，顺应消费升级去升级。

　　多元化与专业化是企业发展的两种路径，本没有对错，更难一较高低。但对于正处于城镇化、现代化、信息化快速推进时期的中国，如果房地产企业中真能留下一批专注于专业化的痴心人，甘心从简单的房屋供应商一步步脱胎为差异化、专业化、高品质的城市生活服务商，那才是皆大欢喜的楼市双赢结局。

编辑：曹茂竹

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