“我们这儿条件不错，可就是‘叫好不叫座’。”6日，指着眼前空荡荡的院区，湖北孝感市第一人民医院副院长、爱心护理院院长李俊峰无奈地说。湖北最大医养融合养老院遇尴尬：1200张床位仅50人入住，每月亏损都在5万元以上。（4月7日《湖北日报》）

　　医疗机构领办养老院，“医养结合”，实现养老资源的最优结合，代表了养老服务的发展方向。不过，“医养结合”首先还是为养老服务的。养老服务需求虽众，但还得消费得起。孝感市这家爱心护理院，为何会“叫好不叫座”，还得先看看提供的服务有没有消费能力。报道介绍，护理院由24栋2层花园别墅、一栋环形护理病房和两栋星级酒店式护理病房组成，设有食堂、康复治疗室、心理疏导室、阅览室、书画室等。每个房间都配备电视、空调、热水器等。单就条件来说，已经超出了养老的普适要求，倘若不带有福利性，对于大多数老人来说，也只有望“院”兴叹的份儿了。

　　其次，“医养结合”也不是简单的要素叠加，更不是打着养老的旗号，行着高端医疗服务之实。从个案的设计来看，与其说是养老机构，还不如说是医院的豪华病房搬到了医院之外。尽管条件很好，却注定服务价格更贵，且满足的是以医疗为核心的需求。

　　“医养结合”不等于奢豪医疗，也不等于奢华养老。探索“医养结合”的途径固然值得鼓励，但更要接地气，站在老人们的角度来考虑问题，兼顾不同的需求，兼顾不同的消费能力，然后再求取最大公约数，来设计医养结合的方式，进行养老机构建设，提供不同需求层次和多元化医与养的服务，即尽量为老人消费得起的养老度身定制，而不是凭主观想象来设计模式，让老人们来适应。