百度觉得这个五一节过得憋屈，成千上万家莆田医院也会觉得憋屈，比如在香港上市的华夏，内地借壳的中源，红杉资本入驻的安琪尔，因为老乡犯事，殃及自己或迎头暴跌，几亿的市值灰飞烟灭，或紧急停牌躲避风头。更憋屈的是持有这些公司股票的股民，莫名其妙摊上一场无妄之灾。

　　遭遇二十年来最大信誉危机的莆田医院，让人想起了沙县小吃。同样从八闽大地走向五湖四海创业，沙县小吃和莆田医院在资本规模上当然有天壤之别，但也不乏相似之处，都带有强烈的地域色彩，起初都面向中低收入群体，都形成了强大的规模效应。但小本经营的沙县小吃很少出负面新闻。沙县小吃虽然也不乏夸大其辞甚至涉嫌虚假宣传，比如枸杞猪心汤能培元补肾；花旗参鸽子汤能补血养颜，巴戟牛鞭汤能补精壮阳，但没哪个顾客为此和店主较真，因为菜单上价格透明，分别是6元、10元、12元。

　　开一家沙县小吃，搞定门面、凑齐大厨小工，工商局、环保局、卫生局、质监局、税务局的大印一家家盖好，就可以开张营业，以后偷税漏税，税务局来收拾；乱排污，环保局来收拾；打架斗殴，公安局来收拾；顾客吃坏肚子，卫生局来收拾。要是爆出一只虾38元、一条鱼5000元的纠纷，媒体一曝光有关部门高度重视，联合调查组上门服务，从严、从重、从快处理。因为价格透明、管理对口，沙县小吃在全国的店面恒河沙数，似乎没出现过什么幺蛾子，莆田医院若想放下屠刀、立地成佛，沙县小吃这位福建小老乡是现成的好榜样。

　　魏则西悲剧对莆田医院不是没顶之灾，恰恰相反，它是给莆田医院洗心革面的契机，时间节点也恰到好处。国家卫生计生委数据显示，到去年9月，我国民营医院有13600家，首次超过公立医院的13304家，而莆田系总数超过8000家，占据民营医院的大半壁江山。作为非营利性的公立医院，西方国家的政府补贴占到70%，其他发展中国家可以占到40%，而我国很多省市目前只能达到10%.当前我国的医疗资源严重不足，在国家财政有限、公费医疗实现全覆盖之前，大力发展、做强做大民营医院是必然选择，民营医院的黄金时代甚至还没到来。

　　民营医院作为个体要遵守职业道德，作为行业要遵守行业道德规范，而不管是个体还是行业，首先必须遵守国家相应的法律法规，而职能部门对民营医院进行全方位的严格监管则义不容辞。魏则西悲剧事件表明，这种监管不但宽松甚至缺位，莆田人租下一个公立医院的科室，甚至比盘下一家小吃店的手续简便得多，某些环节还掺杂着触目惊心的腐败。

　　莆田医院的创业从电线杆贴牛皮癣起步，从割包皮治性病搞人流发家，八千多家莆田医院现在鱼龙混杂，有不少经过洗白开始走高端路线。这个规模上超过公立医院的群体，在管理上也不乏值得公立医院借鉴学习之处，它存在的突出问题是虚假广告夸大疗效、小病大看胡乱收费，因患者多数来自农村或城乡无法享受公费医疗的弱势群体，很多人被宰被坑后还茫然不知，魏则西事件才把它的问题集中暴露。这个有二十年经验、已完成资本积累的行业，只要法律法规健全，通过行业自律和社会监管，脱胎换骨的难度比眼下正面临供给侧改革的传统行业小得多。