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丰城之后,“突击生产”会消失吗
王石川
//www.auribault.com 2016-11-28 来源: 京华时报
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  除了反思赶工期,还要反思建筑业内,为什么有那么多人迷信“压缩工期、突击生产”?这种病灶背后,还暗藏着哪些积弊?悲剧过后,相关部门会受到触动吗?

  江西丰城发电厂“11·24”特别重大坍塌事故的最新进展是,施工方与家属协商,确定赔偿标准为每人120万元,且已有家属签订了赔偿协议。事故已进入善后阶段,而此前国务院安委会视频会议认为,从初步掌握的情况看,事故与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。有了这个判断,很容易得出此次事故又是人祸的结论。

  综合媒体报道可知,这起事故原本可以避免。只要有一些责任心,有起码的规则意识,就不会有悲剧的发生。不妨回放几个细节,今年3月29日,国投电力高管到丰城百万机组项目现场调研,对项目部在图纸严重滞后的情况下,“不等不靠、积极开挖的做法表示充分肯定并要求推广”。图纸严重滞后,不该停工吗?为何还要肯定?当然,肯定的对象未必是此次事故的施工方,但推广“不等不靠”的做法,本身不就存在巨大隐患吗?

  再有,今年9月13日,丰电三期工程“协力奋战一百天”动员大会在丰电三期工程总包项目部广场举行。从时间上计算,“协力奋战一百天”,意在元旦时完工。赶时间没错,但若“组织不到位、管理混乱”,难免会出问题。

  几年前,曾有官员提出,要坚决取消“决战90天”“大干快上”等冒进口号,工程建设必须尊重科学规律,“特别是在重点项目和重点工程建设上,要始终把质量、效益、安全放在第一位”。诚哉斯言。盲目追求速度,最终可能失速;不尊重规律,规律就会反过来施罚于人。

  此外,值得关注的还有此次事故的施工方河北亿能烟塔工程有限公司。据报道,该公司承建的项目近年来频频出事。在别处发生事故,不代表在此处一定出事,但一个被指“安全生产管理机构及制度不健全,安全教育培训不到位,安全生产管理混乱”的施工单位,前科不断却仍能中标大项目,这家施工单位难道有什么来头?可是,不管什么来头,恐怕都难以脱责了。国务院调查组日前表态,不管涉及什么人、不管有什么背景,只要与事故的起因和责任有关,都要查清查准,一查到底。目前,已有13名相关人员被控制,最高检也已派员介入,在法治轨道上处理此事,已无悬念。

  “11·24”事故是今年死亡人数最多的事故,也是最近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故。基于此,更应该总结教训,不能止于头痛医头脚痛医脚。除了反思赶工期,还要反思建筑业内,为什么有那么多人迷信“压缩工期、突击生产”?这种病灶背后,还暗藏着哪些积弊?悲剧过后,相关部门会受到触动吗?还会有人迷信突击生产吗?进一步健全完善法律法规、标准规程和制度机制,堵塞漏洞,不断夯实安全生产基础保障能力,推动安全生产工作整体水平的提升,不能再是空话了吧?

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