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许山西：切莫透支《中国好声音》这块金字招牌

//www.auribault.com 2015-07-24 来源：荆楚网

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　　近日，第四季《中国好声音》在浙江卫视开播，从新浪微博的话题指数与百度搜索指数来看，好声音第四季开场依然表现不俗。然而，无论从微博、微信朋友圈等社交渠道的话题量与身边朋友的关注度上看，这档节目在人气上已显示出疲态。（7月22日新浪新闻）

　　2012年，《中国好声音》横空出世，一时间万众瞩目，街头巷议，当年便荣登综艺娱乐影响力榜首。时隔三年，第四季已经开播，但我们仍能够感受到其强大的感召力。然而，令人遗憾的是，这种影响力随着时间的推移已不复当年，如今《中国好声音》这块金字招牌，正退去昔日的光泽。为什么《好声音》会有今非昔比的落差？是谁透支《中国好声音》这块金子招牌？

　　想当初，导师按下按钮，为素未谋面的选手转身的那一刹那，让多少电视机前的观众们血脉喷张。而如今，转椅背后导师纠结的表情，转身后十年如一日的口头禅，程式化的问答与寒暄，已经让观众们不胜其烦，味同嚼蜡，一成不变的选秀模式让观众早已审美疲劳。

　　当然，任何一个娱乐节目都有其本身的生命周期，《中国好声音》在经历过三季之后，必然会遭受审美疲劳的诟病。然而，制作方并没有从节目本身的创意和内涵来做文章，相反，通过导师和选手的影响力来造势，这次花费2000万力邀周杰伦加盟便是如此。这实在是一种被动的营销策略。

　　当然，巨额的加盟费也得到了相应的回报，网络搜索点击量的飙升，扩大影响力的同时，也为赚取高额的广告赞助费提供了筹码。同时，加盟费也帮助《好声音》在娱乐节目云集的暑期档杀出了一条血路。

　　但是，这样的代价是，观众会把注意力投放在宣传营销的“噱头”上，而不是节目本身的内容。但现实是，只有内容本身，才能真正留住观众。制作方这种本末倒置的营销策略，无疑把《好声音》推上了饮鸩止渴的局面。

　　同时，急功近利的营销模式，也是《好声音》的这块牌子的没落原因之一。

　　2012年《好声音》第一季的一鸣惊人，取决于节目结构的耳目一新，更得利于各大媒体平台的传播扩散。《好声音》第一季采取的是版权分销，几乎将视频资源无偿提供给所有的网络平台，版权也只卖出了1000万元，然而，换来的结果却全民“好声音”的网络狂欢，“中国好声音”一词斩获100多万的百度指数，独占鳌头，比其他前50名的总和还要高。

　　但是，自第二季开始，《好声音》便选择了独家网络版权的模式。从第二季的1亿，第三季的2亿，到如今腾讯2.5亿买下的版权，虽然制片方因此赚得盆满钵满，但由此得到的却是网络传播份额的不断下滑，第二季的收视率为2.35%，到第三季已跌至2.01%，《好声音》的影响力正在逐渐衰退，这对于需要有大众传播平台的音乐类选秀节目来说，无疑是一个沉重的打击。

　　一个优秀的节目，应该被当做一种文化，一项事业来做，而不是急功近利的商品，也不能是杀鸡取卵的“金蛋”，更不是竭泽而渔的“摇钱树”。《中国好声音》作为中国当下为数不多的优秀节目，我们希望它能够继续推陈出新，切莫让一成不变的模式套路磨光了观众的耐性，也莫让急功近利提前透支了《中国好声音》这块金字招牌。

编辑：曹茂竹