程聚新:天价门票 总觉得欠点什么
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11月17日,亚冠决赛第二回合广州恒大队的主场门票开始面向全部球迷销售。门票价格高引来调侃:“前年卖水,去年卖油,今年卖票。”
卖水、卖油何解?卖票,不是俱乐部的收入来源之一吗?有疑惑不奇怪,广州恒大的运营有“敢为天下先”的胆气,所以才引来不少诧异的目光:2013年、2014年连续两年在亚冠关键比赛中临时更改球衣胸前广告,狠狠地推销了一把旗下的矿泉水和粮油品牌;今年亚冠决赛,恒大又“吃螃蟹”,推出的门票就一个特点——前所未有的贵。
据报道,亚冠决赛第二回合的门票最高票价为3.9万元,最低的也得600元,甚至远超去年的欧冠决赛和世界杯决赛。据粗略统计,这场比赛的门票收入能突破1亿元,可轻松超过广州恒大队巴西外援高拉特的1500万欧元转会费。
有人认为,高价门票符合经济学理性,在商言商,有中超球队参与的亚冠决赛属于稀缺资源;也有人认为高价门票相当于人为设限,挡住了很多球迷观赛的脚步,有点“穷人别看球”的意思,难免欠点“人情味”。
纵观广州恒大的运营,有不少值得称道的地方,比如“卖水卖油”堪称经典营销,比如引领比赛海报文化;但也有不少引来争议的做法,比如开启“烧钱”模式引发中超“金元风暴”,比如这次的“天价”门票。
俱乐部想要通过高价票实现利益最大化,而球迷期待平价甚至低价票代表的“无差别待遇”,进而言之,俱乐部运营盈利和球迷享受足球之间出现了矛盾。俱乐部与球迷,本应同气连枝,争议的存在意味着双方的利益诉求没能找到完美的平衡点,意味着当下的处理方式在今后还有修正的空间。
编辑:丁斌斌
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