疫情无疑给电影市场带来了较大影响。电影市场恢复活力，需要迈过“三道坎”。第一道坎是要恢复观众信心，将观众拉回市场。第二道坎是要积极探索多元化经营，影院要化危为机加速转型。第三道坎是要转换发行理念，积极探路线上市场

　　受疫情影响，院线春节档、情人节档全部撤档，基本颗粒无收。随着疫情防控形势持续向好，近日多地相继出台电影院复工指引和指南，部分电影院恢复营业。不过，猫眼票房数据显示，3月22日全国影城票房收入仅4.14万元，当周周末全国电影院总票房7.14万元左右，甚至不如平时一家影院的票房。

　　疫情无疑给电影市场带来了较大影响，上至手握作品不能如期上映的出品方、制片方，下至拍摄团队、宣传公司，再到完全依靠线下盈利的院线，无不受到波及。如果说2019年影视业遭遇寒冬，那么2020年初始电影市场即步入了“冰封期”，最终会带来多少损失，依然难以估量。笔者认为，电影市场恢复活力，需要迈过“三道坎”。

　　第一道坎是要恢复观众信心，将观众拉回市场。部分影院恢复营业后，之前档期撤下的影片自然是第一波暖场影片，这一阶段要将观众拉回影院，恢复观众信心尤为重要。一方面，要确保防疫安全，包括增加公共区域消毒频次，推行隔排隔座售票、延长排片时间间隔等措施；另一方面，对于疫情彻底好转后的电影市场要有提前预判和布局。疫情压缩了市场空间，供给变得充分，业内人士预计，随着国内疫情彻底好转，五一档或端午档可能迎来首个大片集中上映档期，在家憋久了的观众届时有望完全恢复观影热情。在这样的情势下，一个有效的调档机制很有必要，相关部门应该提前做好调控，让每部电影都能充分实现价值。

　　第二道坎是要积极探索多元化经营，影院要化危为机加速转型。院线停业以来，一些影院如大地影院、博纳影院、苏宁影城等转做电商，零售、饮料、电影周边等纷纷被拿出售卖。虽然只是杯水车薪，但这些尝试不无裨益。当前，影院业务线相对单一，完全依靠档期依托线下放映的模式已相对陈旧。影院不妨寻求更多元化的商业模式，例如开展更多线上活动获取“流量”，线下开展沉浸式场景体验等，提升院线电影和高科技多厅影院的综合优势，融合更多商业业态和娱乐体验，以实现渠道多元化，构建“电影商业综合体”，通过迭代升级增强抗风险能力。疫情加速了影院转型进程，院线和影院都应做长远思考，探寻更多可以融合影院场景的其他业务。

　　第三道坎是要转换发行理念，积极探路线上市场。头部影片自然可以在院线上映，但互联网点播同样是个大市场。视觉、听觉冲击力较强的影片适合在影院观看，但从《?迓琛吩谕?喜コ龅那榭隹矗?恍┦屎霞彝ス劭吹挠捌?谠合呋蛲?峡矗?塾疤逖椴⒉换崾艿教?笥跋臁４饲埃?缬啊栋??既恕分饕?シ徘?谰褪窃谕?缟希?慊髁坎皇湓合摺９?谑悠低?靖斗涯Ｊ揭咽运?嗄辏?壑谠嚼丛较肮呶?媚谌莞斗眩?≡裼畔认呱喜ビ车钠?揭不嵩嚼丛蕉唷Ｋ孀?G的普及，视频更加流畅，家用屏幕更大，视听效果越来越好，线上线下两种模式共存，完全值得期待。

　　电影市场重启，是文化行业的一次大考。当前，一些影视中小企业正面临生存危机。除了行业自身抱团取暖，各地要有针对性地对电影行业优化政务服务、支持重点项目、做好企业保障，这也是支持电影市场度过“冰封期”的题中应有之义，包括政府层面要减免税费、返还专项基金、建立专项扶持资金，行业层面要考虑为电影院减免房租，金融机构要考虑为电影行业提供低息贷款等宽松政策。

　　（作者单位：九江学院）