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沙特见证加速度
石油王国沙特一向以“世界最严标准”著称。李伟要求员工严格遵照近乎苛刻的“阿美标准”施工,把握每一个细节。上丝扣时要达到一定扭矩,从套管内起钻,在一个小时内必须起20柱,开钻、下套管、固井等工序要在规定时间内衔接。最终,SP101队的钻机圆满完成任务,日费率99%,在4部钻机中排名第一。而此时的李伟,由于每天工作16小时以上,已是心力交瘁,嗓子疼得几次失声,不得不用手势指挥。今年5月底,在阿特姆区块,SP125队仅用5天完成搬家任务。今年以来,该队平均搬家时间为6天,在100多支钻井队伍中排名一直靠前。<继续阅读> |
帕德玛河上的“青年突击队”
迄今中国企业中标的最大海外桥梁工程——帕德玛大桥,是孟加拉国目前规模最大的造桥工程,也是孟加拉国最大基础设施项目。大桥横跨孟加拉国帕德玛河,全长逾6公里,建成后将把孟加拉南部21个区与首都达卡相连,并成为中国泛亚铁路的重要组成部分。 2015年2月的一次“旅行”,让中标此工程的中铁大桥局人坚定了早日建起孟加拉“幸福”之桥的信念。<继续阅读> |
啧啧,“万人大食堂”
在中铁四局安哥拉工地,几乎所有员工都知道有一个“黑人书记”,肤色几乎接近当地人的他,从2008年到现在,在万里海外和项目一起成长,见证了中国企业海外员工在一片荒芜之地建立起一座现代化新城。他就是五公司安哥拉项目部党工委书记——马晓。为尽快开展施工,建设者在一片荒无人烟、满目沧桑的野外扎起了帐篷,为了解决吃的问题,大伙捡来三块石头支起一口大锅做饭,起风时炊事人员用自己的衣服遮挡飞向锅内的尘土。所谓的炊事人员,是大家轮流做饭;所谓的饭菜,每天都是不大习惯的“老三样”:洋葱、土豆和包菜,解决吃的问题成为当时的一大难题。<继续阅读> |
杏林春暖安哥拉
为保障建设者的医疗卫生,中铁四局决定从局中心医院征选优秀医护人员在罗安达筹建工地医院。作为中心医院的副院长,穆玲似乎感到一种沉重的责任,压在她的心上。 几经辗转反侧,穆玲主动请缨,担任工地医院的院长。战后的安哥拉一片疮痍,物资匮乏,缺医少药。穆玲和项目筹备组的同事,住在临时搭建的工棚内开展工作。仅仅19天,一座简易的医院在工地上就建了起来。医院建成的当天,手术室就迎来了第一台手术。 可一旦站上手术台,穆玲就镇定了。凭着高超的技艺、过人的胆识,穆玲成功为病人实施了阑尾切除加腹腔引流术,开创了在安华人医院做开腹手术的先例。<继续阅读> |
我身边的安哥拉人
由于公司业务拓展的需要,我被安排到安哥拉纳米贝项目部工作。两年多的接触,让我对安哥拉人有了更为深入的了解,总想一吐为快。 安哥拉是一个乐观向上、充满生活情趣的国度。由于多年的内战,安哥拉的生产力遭到了极大的破坏,各种基础设施陈旧落后,人民生活水平贫困低下。他们喜欢唱歌、酷爱跳舞,伴着旋律工作、听着音乐生活,从不去考虑工作、生活的压力,也不去想自己居住的随时可能倒塌掉的茅草屋,当然更不会成为“房奴”了。只要有音乐,他们的脸上就会露出灿烂的笑容。<继续阅读> |
在“埃博拉”面前挺直腰杆
陈文杰,从2011年至今,一直在塞拉利昂地区从事物资管理工作。自6月份塞拉利昂埃博拉疫情爆发后,他一直坚守在项目一线,及时采购和管理项目施工需要的物资,保证项目顺利施工。 他负责市政和经援项目的物资日常管理工作,保证市政项目顺利施工和与国内机关物资部顺畅沟通;及时采购大库房等临建施工需要的物资材料和设备配件,保证了经援项目大库房等临建设施的快速完工;配合项目部预防埃博拉,及时采购了大量口罩、手套、消毒液等防护用品。<继续阅读> |
范盛楠:阳光女孩“闯”埃塞
“盛楠姐,这个地方简直没法待,出门是强紫外线的炎炎烈日,屋子里的空调动不动就间歇性罢工,‘因吉拉’看着像麻布吃起来酸得掉牙……”首次派驻到埃塞俄比亚的南瑞集团国际公司新员工王安之忍不住向范盛楠“诉苦”。 艰辛曲折的国际市场拓展之路上,范盛楠将女性特有的细腻敏感发挥得淋漓尽致。在跟踪Roseires水电站改造总包项目时,她了解到业主方有转轮室和一些设备需要修补之后,细心的她迅速请南瑞的工程技术人员主动帮助业主方完成了这些修补项目。用户方负责人十分感动,连声说,“服务贴心,中国人真棒!”<继续阅读> |
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