全国重大典型、内蒙古军区伊木河边防连连长杜宏，生前始终保持着两个习惯：一是每天凌晨起床查铺查哨；二是宿舍的门随叫随开，全天候听取官兵的“挠头事”。杜宏这种把官兵“挠头事”当作上心事的精神，值得带兵人学习。

　　北疆边防一线，极冷极苦极险。作为带兵人，杜宏用一颗火热的心，一双爱兵的手，把官兵凝聚在边关哨卡。战士余德强赶考军校时遇到冰雪封路，杜宏带头奋战4个多小时打通冰道；新兵张利受伤不便如厕，杜宏给张利做了木凳背着他上厕所；官兵打马草屡受蚊虫叮咬，杜宏自掏腰包买来打草机……正是把官兵的小事当作大事，把官兵的闹心事当作上心事，杜宏成了官兵心中的“自己人”，成了连队的“主心骨”。

　　朱德说过：“给战士站岗、盖被子，这些不起眼的事情包含着中国革命的成功。”今天，带兵人如何对待官兵的“挠头事”，同样事关一支部队的凝聚力、战斗力。带兵人把官兵的“挠头事”放在心上，想官兵所想，急官兵所急，帮官兵所需，就会影响和感召官兵，凝结出“上下同欲、其力撼山”的精神和力量。如果带兵人只关心自己的事，“躲进小楼成一统，管他春夏与秋冬”，把官兵的“挠头事”放在一边，自然很难赢得兵心，形成战斗合力。

　　一名带兵人，战场上指挥效力的最优体现当是一呼百应、应者云集。然而，这个一呼百应，不是凭空得来的，而是来源于平时带兵人把官兵放在心中，对官兵的合理诉求积极回应。现在，一些带兵人反映：少数官兵不太好管，不太听话，真不知他们上了战场会怎样？事实上，官兵自有官兵的情，官兵自有官兵的爱，谁为他们排忧解难，谁尊重他们的情感诉求，他们就会真心拥护谁、爱戴谁。

　　我们常说，教育要把解决思想问题和解决现实问题结合起来。把现实问题解决好了，很多思想问题就好解决。不解决官兵的“挠头事”，如何让人安心顺心？又如何能做到“如晨风之郁北林、龙鱼之趣渊泽也”。官兵的“挠头事”应当解决在当下，战友的深情厚谊必须培养在平时。

　　得众，胜；不得众，不胜。任何带兵人，平时把官兵放在心上，尊重官兵的主体地位，到了战场才能赢得兵心、聚众如一、多打胜仗。当年，记者采访模范连长刘?，战士们都说：“我愿跟着连长上战场，我愿为连长挡子弹。”这种生死相依的信任正是爱兵爱出来的。

　　带兵人上心，官兵才安心；带兵人把官兵当兄弟来爱，官兵就会把生死置之度外。各级带兵人，好好爱我们的官兵吧！因为，不论是过去、现在还是将来，官兵情谊、内部关系永远都包含着人民军队的制胜密码。