8月10日，百联集团宣告，正式成立上海百联资产控股有限公司。当天，百联集团宣布将与睿星资本（Greystar）和浦发硅谷银行探索展开深度合作，拟探索研究中国长租公寓市场。

　　睿星资本是全球长租公寓投资运营商，在全球140个城市投资管理41万余套公寓。而百联集团拥有大量商业资产，包括房产、地产等。如果能够通过合作，发挥各自优势，特别是睿星资本在长租公寓投资运营方面的优势，利用开发、改造、整合、运营等手段，将百联集团的资产盘活、激活，不仅能够更好地发挥存量资产的作用，提高存量资产的运营效益，为其他企业如何盘活存量资产提供经验，也能为发展住房租赁市场、增加市场的租赁房供应，改善居民特别是缺乏购房能力居民的住房条件发挥重要而积极的作用。长租房目前是一块短板，很多人想通过长租房解决住房问题，苦于很难找到合适的长租房。因此，也都被迫选择购房，从而加大了住房的供需矛盾。

　　事实上，像百联这样的大型商业集团，在过去的发展过程中，已经积累了相当多的土地和房屋资产，而且，大多在地点比较好、生活比较方便的地段。在经历了市场的发展变化，特别是电商的强力冲击后，多数传统商业企业都出现了惨淡经营的现象，无法再通过自身经营找到出路。更多情况下，那些原本很热闹的商店、门店，现在都变成了闲置房，或者依靠注量的租金维持生存。这些过去引以为自豪的资产，很多都已经成为企业的负担，既不能轻易卖掉，又不能产生效益。因为，大部分资产都是与负债结伴而行的，资产运营效率下降，就意味着亏损增加。就算没有负债，也有员工需要养活，也是成本开支不低。

　　如果再不转变思路，转换经营思维，传统商业将全面陷入困境。如果能够通过开发长租公寓业务，把这些存量资产用起来，依据目前房地产市场的供需状况，这些资产的利用价值和运营效益绝对比现在要高得多，且对丰富住房租赁市场会发挥非常重要的作用。

　　除已经形成的房产之外，前些年房地产红火时，很多商业企业也加入到了房地产开发行列之中，拿下了许多开发用地。而随着房地产市场的趋于稳定，加上商业企业的资金实力和开发能力比不上真正的开发企业，这些土地资产也就很难再在开发方面获得效益。如此一来，高负债扩张带来的矛盾就会爆发，风险也会显现。如果能够通过进军住房租赁市场、开发长住公寓业务，对百联等商业巨头来说，不失为一种业务转型，一种新型运营模式。

　　别看目前的住房供需矛盾仍很突出，刚性需求量仍然很大，只有大规模地供应商品房才能解决住房矛盾，但是，从整个社会实际拥有的各类房产存量来看，住房的供需矛盾并没有想象的那么激烈，空置房、闲置房的规模也相当惊人。特别是商业企业，大多拥有相当数量的存量房。所不同的是，这些存量房没有达到居住要求，需要通过改造才能满足居住需要。如果能够通过一定手段，将已经形成的房屋改造变成长租公寓、长租房，那么，这些存量房的作用就能大大发挥，而住房的供需矛盾也会大大缓解，资源的利用效率更是能够大大提高。

　　随着年轻人住房观念的不断转变，在高房价的巨大压力下，许多人会从购房逐步转向租房。前提是，要有合适的房屋推向住房租赁市场。尤其是长租房，更可能是未来住房租赁市场比较短缺的一个方面。百联集团能够充分利用自身的资源优势，与具有长租公寓业务投资运营经验的睿星资本合作，是能够探索出一条商业企业转型和住房租赁业务拓展的新路来的。一旦百联的转型成功，对其他商业企业，也包括与商业企业有相同经历和困难的企业，都会是一次很好的学习借鉴机会。

　　眼下，很多地方都在积极探索发展住房租赁市场，且提出了很多好的办法和措施，如广州的“租购同权”、北京的“共有产权”以及其他地方的“租房落户”等，而百联等商业巨头的资产，大多在城市的好地段、繁华地段，如果能与相关的政策相配套，其前景可想而知。这也意味着，百联等在转型的同时，相关地方能否在政策上也予以配套，出台一些有利于发展住房租赁市场的政策，对百联等企业的转型也是能够产生积极的推动作用的。企业转型与住房租赁市场同步发展、同步推进，岂不效果更好、作用更大。