下乡调研，闻听群众对该地一位离任多年的镇党委书记念念不忘，因为当年在那位书记带领下整治的荒山和修建的水利设施，如今已成为当地全面奔小康的引擎，群众把这些事情称为“看不见的政绩”，并赞不绝口，觉得这样的政绩才是老百姓最欢迎最需要的。

　　为官一任，造福一方。为官者，没有不追求政绩的，这是领导职务对其执政的内在要求。但是，如何追求政绩、追求什么样的政绩，却大有不同。“看不见的政绩”，不显山、不露水、周期长、见效慢，短期内不能给老百姓带来实惠，需要持之以恒、脚踏实地、默默无闻地奉献。因此，不少干部往往不愿去干。相反，一些干部对那些看得见、摸得着、可量化的政绩，往往趋之若鹜，迫切想在自己任期内尽快干出成绩。殊不知，这样也往往容易走偏，大搞华而不实、劳民伤财的形象工程，虽然短时间里创造了“政绩”，却也带来了问题、留下了隐患，损害了人民群众的利益，影响了党和政府的形象。

　　一定程度上讲，政绩观就是一面镜子，映照出一名领导干部的宗旨意识；政绩观也是一把尺子，衡量出一名领导干部的精神高度。每一任领导留下些什么，无不是其政绩观的外在体现。沙桐、林场、木麻黄代表焦裕禄、杨善洲、谷文昌的精神，强拆乱建、政绩工程则是一些落马贪官的标签。在镜子和尺子面前，他们的境界、情怀一览无余，高下立判。然而，虽然政绩不必都要“看得见”，但对领导干部来说，要秉持这样的政绩观，说着容易做着难。或许正因如此，才更需要领导干部多一些勇气和担当，坚定理想信念，不忘为官初心，潜心做事、攻坚克难，不贪一时之功，不图一时之名，多干打基础、利长远的“潜”绩。“桃李不言，下自成蹊”，潜心做事的干部，群众一定会看在眼里、记在心里。

　　同时，各级组织部门也要炼就一双“火眼金睛”，结合实际，分析研判，强化对“看不见的政绩”的考核。在衡量干部的政绩时，要特别注重分辨这些政绩是为了个人升迁而为，还是为人民群众办事而做；是劳民伤财造场面，还是实事求是做事业；是华而不实的“形象工程”，还是真抓实干的创造财富。绝不能让踏踏实实干实事的干部吃亏，更不能让投机取巧博政绩的干部得逞。这样，才能用好考核的“指挥棒”“风向标”，树立正确的用人导向，让干部踏踏实实、兢兢业业地安心干事业，多出一些“眼下看不见”的政绩，让人民群众切实享受到改革发展的成果。