眼下，脱贫攻坚工作有序推进。不过，笔者日前在西部贫困地区调研时了解到，当前扶贫工作中存在“最后一米”现象。即，尽管帮扶干部进了村、入了户，与贫困群众坐到了一起，但有些干部不愿真正融入群众，不愿与群众深入交流，双方之间心意不通甚至相互抵触，导致扶贫效果不佳。因此，要尽快填上这“一米”的距离。

　　首先，干部要真情扶贫，激发贫困群众主动脱贫的内生动力。笔者在调研时发现，由于站位不高、认识不足，有些干部把帮扶当做任务去完成，对帮扶对象不热情、不交心；有些挂职干部把自己当过客，虚与委蛇，不愿付出真情；有些干部放不下架子，瞧不起贫困群众。这些都难以从内心深处打动帮扶对象，难以激发他们主动脱贫的内生动力。所谓“情通则理达”，给贫困群众做工作尤其要如此，要把感情沟通放在首位，只有达成相互信任以后，他们才可能采纳帮扶干部的建议、积极主动脱贫。

　　其次，干部要找准发力点。贫困地区一般比较偏远，贫困群众又多不擅表达，这就需要帮扶干部耐心启发。在现实中，干部大都是带着扶贫思路进村入户的，这样的做法值得肯定。但有些干部抱着自己的想法不放，没有认真了解帮扶对象的真实情况，提出的建议无法让对方接受；即便勉强采纳了，也出现过因双方理解不一样、步调不一致，而影响扶贫效果的情况。脱贫攻坚是一场重大战役，干部既要让贫困群众了解自己的思路，更要摸清贫困群众的真实想法，心往一起想，才能劲儿往一处使。

　　再次，干部要发挥好贫困群众在脱贫攻坚中的主体作用。在调研中，笔者发现，有些干部越俎代庖，替帮扶对象做主，忽视了帮扶对象的个人喜好；为实现扶贫产业规模化，有些驻村干部一刀切，不给群众选择余地，这都影响了贫困群众发展的积极性。干部要学会尊重贫困群众的意愿，引导他们扬长避短把产业发展好。

　　说到底，“最后一米”是帮扶干部与贫困群众心与心之间的距离。之所以出现这种现象，从根子上说，是有些干部的“官本位”思想在作祟。要想改变这一现象，广大干部就要不忘初心，提高认识，放下身段，精准扶贫要精准到心，与贫困群众一起打赢这场脱贫攻坚战。