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广西建工集团第三建筑工程有限责任公司工会：推动企业平稳发展

//www.auribault.com 2016-05-13 10:08:49 来源：中工网

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　　广西建工三建公司受国内经济大环境的影响，面临前所未有的严峻形势,公司工会面对压力扎实抓好职工思想稳定工作，积极发挥工会四大职能，围绕生产发展坚持岗位技能练兵、人才队伍建设，有力促进员工成长，开拓进取与时俱进，强化自身建设，突出维权参与创新职能，在推进企业民主管理、推进提高职工素质、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力等方面，作出了应有贡献，推动企业平稳发展。

完善组织建设，保障员工民主权益

　　建立项目工会组织。建筑业由于行业特点，项目点多、面广、人员分散，为抓好员工队伍建设，公司工会在自2013年起，陆续在个重点项目建立项目工会组织，目前公司共设有10个项目工会组织，落实一线员工工会工作。

　　坚持落实职工代表大会制度。每年3月，百余名职工代表汇聚一堂共商企业发展大计，各职工代表严格履行代表权利，公平公正开展领导干部民主评议。并且每年对在创先争优工作中成绩突出的先进单位、先进集体、优秀项目部及年度“十大杰出青年”“优秀项目部”“优秀项目经理”“优秀管理人员”等先进个人进行表彰。

　　人才队伍建设新举措，打造学习型组织

　　规范招聘流程，开展绩效管理考核工作。公司坚持内部招聘流程及绩效考核，严格员工的选拔程序，对考核不合格员工予以换岗或淘汰。对公司机关员工按照《公司绩效考核办法》进行每季度考核。

　　以“考”促学，以“赛”练兵。持续推行“导师带徒”工作，设专人落实“导师带徒”过程跟踪，完善员工的职业生涯规划管理。坚持每年至少组织一次岗位技能比武及各级培训，如公司组织的工程量计算暨钢筋下料比赛、测量比赛等，每年都有近百名一线青年员工参赛；每年年初还组织公司开展全员培训，所有在职员工进行统一培训，此外还根据不同时段开展多种专业素质培训。

　　另外，公司还坚持落实全员年度考试。全员考试主要分为月考和年考。“月考”，即项目部坚持每月对一线项目管理人员进行1至2次的闭卷或开卷考试。“年考”，及分公司2014年年初出台了《岗位技能考试管理办法》，并下发了《公司年度岗位知识考试复习资料》，将分岗位、分模块对公司正式员工每年进行一次闭卷考试，考试成绩直接与员工绩效考核等相挂钩。由此在公司范围内形成了良好的学习氛围。

　“内抓宣传，外树形象”，企业文化蓬勃发展

　　公司工会坚持抓好“三大宣传平台”：《广西三建报》、公司微信、公司网站的建设工作，紧跟员工关注热点，成立新的宣传平台——公司微信，目前已有1000余人关注，成为公司新的宣传名片。公司网站和内刊《广西三建报》通过不断的完善，从多角度展现了企业精神与企业文化，得到了集团、市总工会等上级主管部门以及项目业主、合作方、员工的充分好评和肯定。

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编辑：郭丽娟

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