关爱，源自对员工的感谢……

——抚顺石化建设“感恩”文化二三事

　　“只有拥有一个具有感恩意识的共荣团队，才能赢得一个集体忘我奋进的辉煌。”这是抚顺石化践行“高感情”管理的支点。

　　从为工人建展馆，到万元重奖发现消除重大险情的集体或个人；从为3460名一线工人开展“情系一线20年”感恩活动，到探索建立员工心理疏导机制等，都诠释着抚顺石化多年不变的主题——感恩文化。

　　为技术大拿设展室

　　抚顺石化拥有两位在全国都叫得响的工人——王海和赵林源。多年来，他们用汗水和才智为企业作出了卓越的贡献。

　　在王海班长“向我看齐”的带领下，“先律己，后律人，像红日那样诚信；多岗通，像铁人那样奉献”的王海班员工鲜活的形象被人们广泛传扬，由王海班经验引发的“五型班组”创建活动产生了广泛的影响。王海班成为抚顺石化、中石油集团乃至全国企业的学习榜样。

　　被誉为“密封大王”的工建三公司密封班班长赵林源，从一名只有初中文化的普通工人，成长为中石油系统“专家型工人”。经他改造的进口机泵冷却系统，由原来的7天就要更换一套密封件，更新为现在可使用6年以上。这项研发项目获得了国家科技进步二等奖。2010年，浙江工业大学正式聘请赵林源为博士生导师。

　　王海和赵林源的大名不胫而走，一些企业想用高薪水、高待遇挖走他们，但他们依旧选择扎根抚顺石化。

　　公司为王海和赵林源建立了个性鲜明的展室。如今，公司又建立了我国第一批炼化设备检维修专业队伍——工建二公司维修车间展室、集团公司千队示范单位——北天集团安装三队展室等。这种展室效应，已经超越了公司的范围。