一沓沓资料，一份份文件，一张张表格，当记者在中国石油化工股份有限公司西安石化分公司（以下简称中石油西安石化分公司）工会办公室看到一堆堆和工会工作有关的文字资料时， 不禁为工会工作人员的敬业、奉献而动容。

　　“工会部门专职的工作人员只有四位，各项工作的有序开展离不开其他同事的积极参与，更离不开公司党委的大力支持。”中石油西安石化分公司工会主席曹西平说，在集团公司工会工委、西安市总工会和分公司党委的正确领导下， 公司工会凝心聚力、奋发有为，锐意进取、攻坚克难，创新工作思路，提升组织活力，团结动员广大职工为企业发展建功立业。

　　规范引领荣辱 细节决定成败

　　在这里，工会工作真正围绕职工，关注细节，做到了尽力，落到了实处。随手拿起众多资料中的一份，这份名为《西安石化分公司工会2014年重点工作计划及任务分解》的责任书引起了记者的注意。

　　责任书涉及文秘工作、组织管理、安全生产、送温暖工作、民主管理、宣教文体、女工工作、财务管理等方方面面的内容。每项重点工作包括的细节都分点罗列出来，具体到实施月份，并明确了相关的负责人。其中，已经落实的工作环节用彩色笔着重标出。

　　“你手上拿的是个荧光笔，主要是用来区分重点和难点工作，各项工作被区分开来，看上去一目了然。”当记者对眼前不同颜色的荧光笔感到好奇时，中石油西安石化分公司工会副主席项铀笑着解释到。

　　在中石化西安石化分公司， 工会制度和细则显得异常重要，“制度建设是根本” 是企业一直秉承的发展理念， 公司领导班子把落实执行作为一项关键工作来抓。

　　工会工作坚持基层分会月例会制度，加强基层分会日常管理，坚持做到月度工作有讲评，工作经验有交流，重点工作有部署，活动开展有指导，考核兑现有标准。工会月例会制度的执行，在分会之间营造了比、学、赶、超，争扛红旗的氛围，工会组织的执行力得到了提升，工会组织的各项职能得到了较大发挥。

　　一枝独秀不是春，万紫千红春满园。高技能人才培养工作是企业工会工作的重点内容。发挥先进力量的示范作用和引领作用，增加集体荣誉感和责任感是企业不变的追求。

　　按照全国总工会“在开展劳动竞赛的企业普遍建立高技能人才（劳模）创新工作室”的要求，2013年年底，公司开展了以劳动模范和高技能人才命名的职工创新工作室创建工作。

　　为保证职工创新工作室创建工作有序展开，公司工会制定了《西安石化分公司创新工作室管理办法（试行）》等制度。根据成熟一个创建一个的原则，成立了公司劳动模范王文博创新工作室和西安市职业技能带头人黄位刚创新工作室。

　　王文博创新工作室主要以技术研发为主，着力于沥青质量和效益的提升； 黄位刚创新工作室主要以技能传授为主， 着力培训一线职工技能水平，促进车间安全平稳生产。

　　创新工作室的成立是分公司工会发挥组织职能，履行参与职责的又一新的举措；是进一步联系职工、服务职工、培养高技能人才的又一重要阵地；是弘扬劳模精神，调动高技能人才，奉献聪明才智，服务企业生产经营的又一平台。

　　根据成立工作室的相关要求，各部门、各分会开展了创建创新工作室活动， 扎实开展了管理提升年活动，突出绿色低碳、推进清洁生产，优化生产经营，优化投资发展，大力降本减费，为提升企业精细化管理，创建创新型企业做出了表率。

　　记者了解到， 创新工作室管理办法包括人员构成、主要任务、建立标准、组织管理和工作制度以及工会对创新工作室的日常工作管理等，其中培训、课题攻关、群众性经济技术创新等成为重点项目。

　　截至目前，两个创新工作室取得的成绩斐然。依托“黄位刚创新工作室”，黄位刚所带徒弟的技能水平有了很大提升，4人晋升为高级工，4人晋升为中级工，平均年龄32岁，目前都已成长为一联合车间各运行班组的骨干人员。

　　针对创新工作室，工会将进一步加强对创新工作室工作的指导，积极探索这一新载体的运做方式，使其在职工技能培训、技术成果的转化应用中，企业安全平稳生产中发挥更大的作用。

　　规范引领荣辱，细节决定成败。中石化西安石化分公司工会扎实推进“工人先锋号”创建活动，以车间、班组建设为重点， 以一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，推进“ 工人先锋号”创建活动，使之成为职工认可、企业欢迎的工会工作品牌。围绕企业节能降耗减排项目，深入开展群众性经济技术创新、五小四新合理化建议活动，激发广大职工的创造活力。