中工网讯（张振兴）近年来，大庆头台油田工会坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,深入推进民主管理工作，不断丰富和探索民主管理新形式、新方法、新内容健全和完善了以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度，切实维护了职工的民主权利和主人翁地位，为促进企业稳步发展凝聚了人心，汇聚了合力，实现了企业和职工的“双赢”。

　　坚持和完善职工代表大会制度。头台油田在成立之初，就召开了首届职工代表大会，会议内容包含总经理工作报告、财务收支情况报告、提案征集情况报告3个报告。近年来，结合自身实际，不断完善《头台油田职工代表大会实施办法》，积极争取行政支持，丰富职工代表大会内容，逐步将福利费使用情况、招待费使用情况、送温暖资金使用情况、安全环保工作等涉及职工群众切身利益和职工群众关注的热点、焦点内容纳入到职工代表大会，使广大职工更加深入的了解和掌握企业的发展方向，增强了职工民主参与热情和为企业发展献计献策的积极性。

　　多措并举，架起企业与职工连心桥。头台油田工会不断创新和畅通沟通渠道，为企业倾听广大职工的呼声和诉求架起了桥梁。为了提高提案办理工作实效，制定了《头台油田提案办理工作方案》，确定了提案全年征集、随时立案、定期开会督办工作机制，鼓励职工代表多提促发展、利长远的建设性意见，方案实施后，职工代表参政议政的积极性显著提高，平均每名职工代表提出提案1.5个；对征集上来的意见，两级工会干部都高度重视，多方协调帮助解决问题，真正做员工群众的娘家人。

　　力求实效，积极推动提案有效落实。通过多种渠道，头台油田工会每年征集职工反馈提案、意见建议200余件。对于能力范围内的问题，积极帮助基层解决问题。超过职责范畴的尚不足立案的问题，积极与相关部门和行政领导反映，协调解决问题。在每年职代会闭幕后，专门召开领导班子会议讨论，由各业务部门主管领导和机关各部门（机关直属单位）研究可行性，确定提案办理时限。

　　不断丰富完善日常民主管理形式。以日常民主管理工作作为拓宽民主参与渠道的平台，密切干群关系、凝聚队伍士气。定期组织职工代表巡视活动。近两年来，组织近百名职工代表分别参观了头台油田新建宿舍楼、小队点、水质改造工程等惠民利民工程，定期开展“我与职工代表话幸福”座谈会，通过广大职工代表传递正能量，增强了职工代表责任意识，更加密切了职工与企业同呼吸、共命运的情怀。