公司工代会会场
党员集体重温入党誓词
工会会员代表认真履职
工会开展系统工作调研
以“打造标准化五型班组、争当工人明星、建功立业促发展”为主题，广泛深入地开展主题劳动竞赛
兰州石化新时期产业工人队伍建设改革迈上了时代的“快车道”
发扬高严细实作风，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，努力打造高质量发展的兰州石化
风云一甲子，辉煌六十年！
中国石油兰州石化公司作为国家“一五”期间建成投产的第一个现代化炼化生产企业，是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业，自1958年建成投产以来，已走过整整60年。
长期以来，兰州石化公司秉承中国石油“奉献能源，创造和谐”的宗旨，继承“大庆精神”和“铁人精神”的优良传统，发扬“爱国、创业、求实、奉献”的精神，积极推进科学管理、和谐管理，使企业的管理基础不断夯实，组织凝聚力不断增强，企业发展能力不断提高，新时期产业工人队伍建设不断取得丰硕成果。
在迈向国内一流综合性炼化生产企业的过程中，兰州石化公司工会发挥了重要作用。
兰州石化公司党委书记、总经理李家民说：“在公司各个发展阶段，工会组织始终坚持党的领导，突出围绕中心、服务大局，有效激发广大员工的主人翁意识和奋发有为的精神状态，带动员工积极投身企业生产经营、改革发展、党的建设，坚定信心、迎难而上，在岗位上充分发挥聪明才智、付出辛勤劳动，创造新业绩、取得新成效，为兰州石化稳健发展贡献智慧和力量。”
兰州石化公司现有职工2.14万人，总资产163亿元，年营业收入500亿元至800亿元。公司实行三级工会组织管理，下属分厂级工会38个、车间级工会348个、工会小组1471个、专兼职工会干部483人。
“兰州石化公司作为中国石油在甘肃最大的炼油化工企业、中国西部重要的炼化生产基地，企业的地位和作用决定了公司各级工会组织必须承担起重要的责任和使命，为推进新时期企业改革、建设与发展作出新的更大贡献。”兰州石化公司党委常务副书记、工会主席贾鸿武说。
兰州石化公司工会认真学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面落实上级工会组织和公司党政各项决策部署，准确理解和把握党对工会工作提出的新使命新要求，坚持融入中心、服务大局，突出强三性、去四化、夯基础、增活力，全心全意依靠职工、全心全意服务职工，着力提升职工队伍素质，强化职工维权服务，发动全员创新创效，不断深化工会工作改革创新，凝聚起广大职工的智慧和力量管理企业、建设企业、发展企业，为推动公司健康和谐可持续发展作出突出贡献。
突出政治担当 肩负推动企业发展的历史重任
多年来，公司高度重视工会工作，不断加强和改善党对工会工作的领导。各级工会组织和广大工会干部始终把坚持党的领导，保持和增强政治性、先进性、群众性作为做好各项工作的前提和基础，牢固树立“四个意识”，牢牢把握工会工作时代主题和正确的政治方向，引导广大职工听党话、跟党走。
从1999年开始，按照中国石油的总体部署，兰州石化公司在8年时间里先后经历了 “四三二一”重组整合的历史发展过程。不论企业改革如何进行，公司工会始终坚持在党的领导下，遵照工会章程，认真履行职能，主动承担起团结动员广大员工为推动企业发展建功立业的责任和使命。
“正是因为有了公司党政对工会工作的正确领导、支持和帮助，才让我们更加有动力、有责任把工会工作干好，以不辜负党政所托、职工所盼。”公司工会副主席胡大刚深有感触地说。
公司工会按照党委部署组织公司三级工会干部全面系统地学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，做到学懂弄通做实，融会贯通、学以致用，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想落实到工会工作全过程，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。
公司工会建立了定期向公司党委汇报工作机制，每年年底进行年度工作总结和工作安排，制定工作计划，细化目标任务，向公司党委会作专题汇报，听取公司党委的工作指示，按照要求做好执行和落实。贯彻落实民主集中制的原则，按照“三重一大”决策制度要求，凡是工会重要活动方案、重要会议议程、表彰先进名单等重要事项，均提交公司党委会进行审定，在加强党对工会工作领导的同时，着力改进提高工会工作水平。
公司各级工会组织结合企业发展和员工队伍思想特点，坚持常年开展“我为祖国献石油、我为石化做贡献”主题教育活动，通过开展党的十九大精神宣贯、劳模先进事迹宣讲、企业精神传承教育、家园文化创建活动等多种形式，以党的思想武装人、以优秀的文化塑造人、以苦干实干的精神激励人，通过思想引领、典型引领、文化引领，提升职工队伍的政治经济地位，引导广大职工牢固树立命运、责任、利益相协调统一的共同体意识，使职工队伍政治素质得到有效提升，增强了职工的荣誉感与归属感，充分发挥了工会组织的作用。
坚持创新创效 彰显职工创造价值
抓好产业工人队伍建设一直是公司党政工组织非常关心、时刻关注、常抓不懈的工作。党中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》出台后，公司党委第一时间进行了安排部署，由公司工会牵头、相关部门配合，经过充分的调查研究，公司制订了具体的实施意见。
通过完善思想政治体系、技能提升体系、技能评价体系、职业发展体系等“四大体系”和健全人才培育机制、价值激励机制、创新实践机制、服务保障机制等“四大机制”，让兰州石化新时期产业工人队伍建设改革迈上了时代的“快车道”。
员工职业技能培训、技术比武、技能大赛、工匠打造、劳模创新工作室的创建、员工创新工作法的评选、劳模选树等一系列的举措，搭建了实现企业发展和员工成长成才的“大舞台”。
公司各级工会组织坚持以生产建设为中心，把组织动员广大职工立足岗位创新创效作为发挥职工聪明才智的有效途径，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导广大职工提升技能、爱岗敬业、立足本职、建功立业，形成了员工竞相施展才能、作贡献的浓厚氛围。
班组是企业的细胞，是企业管理的重要基础。兰州石化公司工会坚持把加强班组建设作为提升员工队伍素质、发动员工创新创效的重要载体。涌现出以全国劳模卢朝鹏、汪艳侠为代表的一大批杰出员工和以工人先锋号“张荣才班”为代表的众多优秀班组，成为引领企业发展的重要有生力量。
为有效提升班组建设的管理水平，公司出台了《关于加强班组建设的指导意见》《班组长管理制度》《创建标准化“五型”班组活动实施意见》等相关制度和文件，积极推进“标准化五型班组”创建，以打造“特色班组”为重点，以党小组建设带动班组建设，实现“两组共建”，全面加强班组长队伍建设，坚持每年培训班组长近千名，积极选派模范班组长对外交流轮训，有效地促进了班组长带班育人能力的提高。
坚持以“打造标准化五型班组、争当工人明星、建功立业促发展”为主题，广泛深入地开展主题劳动竞赛，健全完善了组织领导、工作推进、措施保障、考核评价、奖励激励机制，着力打造选树“工人明星”，5年来共打造标准化“五型”班组708个、选树工人明星1303名，提高了职工队伍的整体素质，激发了职工干好工作的积极性。
吕仲光，是兰州石化公司建设公司培训中心的一名焊接技术培训教师，中国石油集团公司“焊接技能专家”“吕仲光技能专家工作室”带头人。从事焊接工作38年来，他掌握了钛钽等有色金属焊接等多项独门绝技，成为甘肃省掌握此类焊接技术的第一人。他先后获得“板管焊接保护罩”“有色金属设备纵缝焊接保护装置”等 5项国家知识产权实用新型专利。
从一名普通电焊工成长为响当当的技术工人队伍中的“大拿”，吕仲光可谓风光无限。吕仲光回想起刚参加工作时所做出的职业选择，他深有感触地说，“既然干上了电焊，就要把活干好、把本事学到手，没想别的，就是想好好干，凭本事吃饭！ ”
像吕仲光这样的技术工人在兰州石化公司还有很多，高技能人才的成长主要得益于公司建立了技能人才培养成长的“孵化”机制和有效通道，让一大批技术工人从生产实践中脱颖而出，成为支撑企业发展的骨干和中坚。
2017年，公司工会全面启动石化（行业）工匠评选工作，采取基层评选“工人明星”、二级单位评选“金牌职工”、公司评选“石化工匠”三级联动的方式，以难题攻关、技术革新、骨干人才培养、成果转换、技术交流、传授和学习“绝招、绝技、绝活”为重点，通过举办“石化工匠大讲台”，让员工中更多掌握绝技绝活的技能人才浮出水面。吕仲光正是凭借他所掌握的有色金属焊接、双丝埋弧焊等绝技绝活，获得了评委的高度评价，当选“十大石化（行业）工匠”。
在这次石化工匠评选活动中，公司工会从基层推荐的33名工匠候选人当中，选树表彰了以中华技能大奖获得者孙青先、全国五一劳动奖章获得者孙建民为代表的10名石化工匠，营造了“尊重工匠、赞美工匠、争当工匠”的良好氛围。同时，全国劳模卢朝鹏和孙青先都先后被评为甘肃省首届、第二届“陇原工匠”。
兰州石化公司工会先后制订出台了《兰州石化公司全员创新创效工作机制》《兰州石化公司职工创新工作法管理办法》，积极发动广大职工紧紧围绕生产经营、技术改造、节能降耗、管理创新，开展群众性创新创效实践活动。
从2015年开始，公司工会以“开源节流、挖潜增效、发动全员、比做贡献”为主题，大力开展全员合理化建议征集活动，引导激发职工“拿出我的生产绝招、亮出我的节约妙招、使出我的优化奇招、支出我的管理新招”，3年来共累计征集合理化建议5.3万余条、涌现出“四招”成果1.5万余项、群众性挖潜增效达到11.58亿元。积极开展员工创新工作法征集、命名工作，以员工名字命名员工创新工作法44个，攻克生产技术难题82项，通过创新创效、攻坚克难，有效解决了影响安全生产和效益增长的瓶颈问题。
充分发挥“劳模创新工作室”的示范引领作用，全面推进完善劳模创新工作室的创建达标工作，基层各单位工会积极搭建劳动模范“传帮带、教干培”功能为一体的工作平台，以岗位练兵、技能培训、导师带徒等活动为载体，着力培育技术骨干，解决生产实际问题，创新孵化技术成果，带动广大职工学技术、长本领、攻难关、创效益，集中一线技术、技能骨干力量，解决生产瓶颈问题。
目前，公司共创建了19个劳模（专家）创新工作室，培养了一大批技术领军人物，其中全国劳模卢朝鹏和集团公司劳动模范杨子海的劳模创新工作室被评为甘肃省示范性劳模创新工作室，中央企业劳模黄开炳劳模工作室被中国能源化学地质工会挂牌命名，全国劳模汪艳侠和杨子海的劳模工作室首批获得兰州市总工会的授牌。全国劳模卢朝鹏受聘担任兰州石化职业技术学院兼职教授，同时作为新时期产业工人代表当选为甘肃省总工会兼职副主席。
强化民主管理 保障职工主人翁地位
兰州石化公司贯彻“全心全意依靠职工、全心全意服务职工”的工作方针，全面尊重和落实职工主人翁地位，通过推进民主管理和厂务公开工作，促进企业与职工共同发展。
公司工会建立了“三级管理、四级网络”民主管理工作运行机制，制订了《职工代表大会制度》和《厂务公开管理制度》，坚持每年召开一次公司、分厂、车间三级职代会，年度行政工作报告、职工绩效考核方案和生产经营的重要计划事项都要通过职代会审议通过才能实行。公司职代会除了在原有审议总经理工作报告、年度绩效考核方案和福利费、接待费使用报告的基础上，将公司“三重一大”决策、年度财务预决算、集体合同制度执行落实情况以及解决职工切身利益问题方案一并纳入职代会进行审议，并通过职工代表提案、职工代表巡视等形式，抓好决策事项的监督落实。
为了更好地行使职代会闭会期间的职能，公司建立了三级民主议事会制度，不定期召开三级民主议事会，做到改革方案、绩效考核、劳动人事管理制度等事项公开透明，调动发挥职工参与企业管理的积极性、主动性和创造性，对于涉及职工切身利益的重大事项坚持票决制，使职工代表能够充分行使所享有的民主决策权力。5年来，公司三级民主议事会共审议通过了近千项涉及职工切身利益的制度与方案，使职工的“知情权、参与权、表达权、监督权”真正得到了落实。
公司借助门户网站建立了“职工群众利益诉求平台”，任何一名员工都可以通过网络针对企业管理、职工关心关注的热点问题提出自己的意见和建议。公司、分厂工会分别建立了总经理联络员、厂长（主任）信息员队伍，由职工代表可以面对面地与总经理、厂长（主任）进行对话交流。工会组织对职工反映的合理诉求，积极协调有关部门和单位进行办理，对办理结果逐条向职工反馈，5年来沟通协调解决职工关心的热点、难点、焦点问题2600余项，有效地理顺了职工思想情绪。
随着企业改革的不断深化，公司工会团结引导广大职工参与改革、推进改革。结合公司推进的“四供一业”移交、社会化市场化业务改革、公司制改制、落后产能关停并转等改革任务，在做好宣传引导、政策解答、释疑解惑、矛盾调处的基础上，公司适时召开了职工代表大会，审议通过了公司改革方案。先后召开多次职工民主议事会，审议通过了《矿区居民供热采暖市场化改革方案》《职工家属区物业服务市场化改革方案》等多项涉及职工切身利益相关政策制度，让职工在共享企业改革发展的同时有了更多的获得感。
抓实维权服务 构建和谐劳动关系
公司各级工会组织在忠实履行工会维护职能的过程中，坚持从维护好、解决好职工群众的具体利益出发，竭力为职工办实事、解难事、做好事，当好职工的“娘家人”“贴心人”，让更多的职工群众在工会组织的关怀下体会到了大家庭的温暖。
兰州石化化工储运厂调度室员工孙光勇2005年一次下夜班途中突发重病入院治疗，厂工会第一时间组织发动员工进行捐款，随后由于本人生活不能自理，厂工会又积极联系协调社会康复中心进行治疗，启动了特殊帮扶的“绿色通道”进行帮扶救助，13年来从未间断，孙光勇也在持续的康复治疗中情况一天天在好转。
逢年过节，厂领导、工会干部总要坚持去康复中心探望，每次家人收到分厂、车间领导送来的慰问金和慰问品时，心里总是暖暖的。“正是有了工会救助的这个绿色通道，我们家孙光勇才会有今天，真的太感谢工会组织了。”
这其中所说的绿色通道主要指的就是兰州石化公司工会所开展的为困难职工帮扶救助工作所实施的一系列政策运行机制。
多年以来，大力实施科学帮扶、精准帮扶，坚持常年开展生活、医疗、助学、特殊等为主要内容的帮扶救助以及日常慰问“五必访”送温暖工作，通过持续优化帮扶网络平台管理，推进困难建档动态管理，规范帮扶资金的管理和使用，同时利用重大节日集中开展送温暖活动，形成了“一档四帮扶”的救助体系和日常、定期相结合的送温暖机制。近3年来，公司共慰问救助各类人员10万余人次，使用慰问金6629万多元，让困难职工切实感受到了组织的关怀和温暖。
为了从根本上维护落实好职工的合法权益，公司工会代表职工与行政平等协商的基础上，坚持每3年与行政签署一轮《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项合同》。以《合同》的履行为重点，每半年采取职工代表巡视的方式，对《合同》执行情况进行一次监督检查，确保各项条款的有效落实。
为保障职工职业安全健康，公司各级工会组织立足基层，建立健全了三级工会劳动保护监督检查组织，充分发挥劳动检查监督员的作用，加强对职工安全教育、安全生产、职业卫生的监督检查，尽可能地杜绝和消除各类安全生产和事故隐患，切实保障职工生命安全健康。
公司每年组织职工进行职业健康体检，开展有毒有害岗位职工健康疗休养工作，按时做好疗养费发放工作。同时，注重加强女职工特殊权益维护工作，做好女职工“四期”保护工作，每年组织开展全员性的女职工妇女病普查工作，有效地维护了女职工的身心健康。
公司各级工会组织结合员工队伍的思想特点，积极做好精神文化权益的维护工作。坚持面向基层、服务职工，开展丰富多彩、职工喜闻乐见的文化体育活动，坚持每3年举办一届职工艺术节、每4年举办一届职工运动会，利用“五一”“十一”、春节等节假日举办职工演唱会、竞技拔河、篮球、毽球、全健排舞比赛以及全员健步走等系列活动，同时注重加强各级文体协会社团组织建设，充分发挥文体协会和骨干带头作用，丰富职工业余文化生活，极大地满足了职工的精神文化需求。
推进工作创新 打造职工满意之家
多年来，公司工会坚持以模范职工之家创建为突破口，全面推进工会自身建设，把工作重心放在基层，以促进基层工会组织建设为重点、以增强基层工会工作活力为目标，积极推进工会工作改革创新，站位高、方向明、办法多、成效大，使工会工作即“有为”又“有位”。
工作机制的创新让工会工作形成了标准化、制度化的工作体系。
近年来，兰州石化公司工会结合运用“定建抓”工作方法，抓创新、打基础、转机制、增活力，使工会组织在推进企业建设与发展中的作用日益突出。
“定”就是制定科学有效的工作标准、管理标准，明确各级工会组织的工作职责，确定工作的目标任务；“建”就是建立健全工作的运行机制，规范工作流程，完善工作管理体系；“抓”就是抓运行、抓考核，通过督促各级工会组织作用的发挥，调动激发各级工会干部开展工作的主动性，实现了工会工作的标准化、规范化和量化考核的新突破。
积极推进工作“四个转变”，让工会工作进一步找准了工作的目标和方向。
通过转变工作职能，形成了“公司工会决策指导型、二级工会管理服务型、三级工会自主活动型”的职能定位；通过转变作风，坚持面对面、心贴心、实打实地为基层、为职工服务，形成了联系基层、服务职工的长效机制；通过转变活动方式，形成了工作重心下移，重调研、重指导、重管理、重服务的活动形式，充分调动了广大职工主动参与工会活动的积极性；通过转变考核评价方式，把重质量、求实效作为考核评价的基本原则，把工作质量效果评价的裁量权交给职工群众，激发了广大工会干部的干劲，有效增强了工会组织活力。
深入开展工会干部“三进”活动，使工会工作接地气，更加贴近基层，让职工对工会组织有了更多的依赖感。
通过深入开展工会干部进车间、进班组、进职工家庭为主要内容的“三进”活动，及时了解基层工作难点，全面掌握职工思想状况、班组建设情况、职工群众的所思所想，帮助基层破解难题，及时进行政策指导、典型指导和经验指导，有效化解职工工作与生活中出现的各种矛盾，促进了职工队伍的和谐稳定。在“三进”活动中，公司各级工会普遍建立了工会干部联系点制度，坚持“包车间、包班组、包家庭”三包工作责任制，不断延伸工作触角，扩大服务覆盖面，送温暖、送关爱、送文化、送真情，携手共建温馨家园，进一步增强了工会组织的凝聚力和战斗力。（部先宝 郝琦/文 刘延治 杨国柱/图）
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