中工网讯 2014年，洪河农场工会以贯彻党的群众教育路线为宗旨，结合实际，因地制宜，制定了“345+1”的帮扶模式（即“三级联动”、“四管齐下”“五项帮扶”加“一个困难职工群体”）。

    “三级联动”投入帮扶资金，保障资金来源。2014年总局、管局两级党委投入扶低滚动资金50万元，农场配套181万元。慈善基金会筹集慈善救助金104.5万元。

    “四管齐下”多帮一，保障对困难职工群体精神、技术支持。农场确立了“党委领导、行政主抓、工会牵头、部门配合”的扶低工作格局，打造广覆盖、全跟踪、皆问效的对接模式，达到时刻联系贫困群众，时刻关心贫困群众的状态。

    “五项帮扶”，为低收入户打造全方位的扶持方法。为贫困群体打造“稳粮、优果、促畜、兴商、助贫”扶持措施，协调土地资源8235.9亩，提供无息贷款231万元，对108户贫困户进行了走访慰问；全面撒网，重点捕捞，确立“一个困难职工群体”。

    通过2013年年底居民委、街道办、管理区、民政局、工会等部门的摸底调查、梳理、审核后，按照“十清四不漏”原则，确立了由50户低收入户、17户自营经济低收入户和108户贫困户组成的困难职工群体。

    洪河农场下一步还将充分利用慈善基金会，整合土特产品资源，聘用困难职工家庭子女，开设“幸福家园惠民超市”，盘活资金，提供就业岗位，缓解职工子女就业难的问题，充分为职工群众服务。（蒋深艳）